7學(xué)校創(chuàng)建“兩型示范學(xué)?！惫ぷ髑闆r匯報(bào)(完整版)
【正文】 度講節(jié)約，通過(guò)管理要能源，做到節(jié)約每一度電、節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一張紙。 （二）健全工作制度，保障兩型學(xué)校建設(shè) 高度重視兩型學(xué)校建設(shè)工作，成立組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校創(chuàng)辦于1983年，占地面積261畝。現(xiàn)有教職工269人，在籍學(xué)生4664人，在校學(xué)生3426人。學(xué)校成立創(chuàng)建兩型示范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)馬志華為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記鐘玉清為顧問(wèn)，常務(wù)副校長(zhǎng)張和平、紀(jì)委書(shū)記尹海燕為副組長(zhǎng)，其他校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員；同時(shí)，成立創(chuàng)建兩型示范學(xué)校工作小組，常務(wù)副校長(zhǎng)張和平為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記尹海燕為副組長(zhǎng)，處室主要負(fù)責(zé)人為成員。 建立健全能源消耗崗位責(zé)任制。一是建立以人為本、德育為先的學(xué)生管理制度，真正為學(xué)生的一生發(fā)展奠基；二是建立活動(dòng)德育制度，學(xué)校成立了20多個(gè)學(xué)生社團(tuán)組織，以活動(dòng)為載體，積極有效地開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)德育；三是建立以快樂(lè)幸福為主題的校園文化制度，建設(shè)了文化長(zhǎng)廊，加強(qiáng)了教室、實(shí)訓(xùn)室、寢室文化建設(shè)，加強(qiáng)了墻報(bào)、黑板報(bào)建設(shè)，凸顯了職業(yè)教育特色的校園文化，發(fā)揮校園文化的育人功能；四是建立了學(xué)生養(yǎng)成教育制度，成立了學(xué)生文明監(jiān)督崗，建立了心理咨詢室，加強(qiáng)了學(xué)生文明禮儀等的養(yǎng)成教育和心理健康教育；五是試行學(xué)生校長(zhǎng)助理制度和班級(jí)輪流值周制，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識(shí)，提高學(xué)生自主管理能力和水平。嚴(yán)格控制訂購(gòu)數(shù)量和重復(fù)訂購(gòu)，充分發(fā)揮電子圖書(shū)的作用。一是加強(qiáng)節(jié)約設(shè)備管理。學(xué)校對(duì)教學(xué)老線路進(jìn)行改造、更換。 （四）加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，深化兩型學(xué)校建設(shè) 加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)管理。學(xué)校的文件、通知、郵件、信函等除特殊要求和留檔被查需少量紙質(zhì)文檔外，全部使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。教師均能遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，在兩型學(xué)校建設(shè)中成為學(xué)生示范，成為學(xué)生參加兩型建設(shè)的合作者、組織者、促進(jìn)者。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校新建2個(gè)電子閱覽室，增加電子圖書(shū)30萬(wàn)冊(cè)。 充分利用校園網(wǎng)，提高信息化水平。 加強(qiáng)特色建設(shè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我校兩型示范學(xué)校創(chuàng)建工作還處于探索階段，目前涉及的面不夠廣，創(chuàng)新的力度不夠大。預(yù)計(jì)投資100萬(wàn)元。大大降低了購(gòu)置紙質(zhì)圖書(shū)的費(fèi)用，僅此一項(xiàng)，每年節(jié)省成本10多萬(wàn)元。 （五）創(chuàng)新思路途
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