【正文】 式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。 鼓勵(lì)師生投身兩型學(xué)校建設(shè)發(fā)明研究，取得顯著成效。學(xué)校出臺(tái)了《財(cái)產(chǎn)管理制度》、《采購管理制度》等。學(xué)校實(shí)行刷卡用水，公共場(chǎng)所水龍頭改成可控，廁所晚上有專人負(fù)責(zé)關(guān)水。八是節(jié)約公共通訊費(fèi)用。全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)辦公用品、水、電、紙張等能源消耗數(shù)據(jù)，并定期進(jìn)行能源使用分析。 二、工作特點(diǎn)和特色 （一）營造良好氛圍，造勢(shì)兩型學(xué)校建設(shè) 充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、廣播、宣傳欄等宣傳媒體的作用，開展系列宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳構(gòu)建兩型學(xué)校理念，培養(yǎng)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境意識(shí)，積極營造建設(shè)兩型學(xué)校的良好氛圍，用綠色環(huán)保理念建設(shè)校園、管理學(xué)校、教育學(xué)生。 開展節(jié)電節(jié)水、節(jié)支增效系列活動(dòng)，開展節(jié)約理念大討論等活動(dòng)，制定節(jié)約公約，形成節(jié)約規(guī)范，倡導(dǎo)文明節(jié)儉的生活理念。 建立嚴(yán)格的自查自糾制度。學(xué)校發(fā)通知采用學(xué)校的短信服務(wù)平臺(tái)，辦公室電話全部實(shí)行鎖長途，接打電話做到言簡意賅，減少通話時(shí)間。校園綠化用水采用專人控制，人工噴灌的節(jié)水方式。加強(qiáng)設(shè)備的管理維護(hù)，所有設(shè)備編號(hào)管理，做到誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)，同時(shí)所有數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)字化校園系統(tǒng)，人人能見，人人都能監(jiān)督，真正做到了責(zé)任到人。我校常務(wù)副校長張和平等教師與相關(guān)企業(yè)合作，經(jīng)過不懈努力、刻苦鉆研，無負(fù)載啟動(dòng)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子和直接在光滑軸上將旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)換成直線運(yùn)動(dòng)傳遞的裝置兩項(xiàng)技術(shù)獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的實(shí)用新型專利權(quán)，同時(shí)還利用該技術(shù)，發(fā)明了窗戶和空調(diào)互動(dòng)裝置，該發(fā)明讓室內(nèi)空調(diào)達(dá)到設(shè)定溫度時(shí)，自動(dòng)停止，窗戶自動(dòng)打開。 謝謝大家。 三、下步工作思路 加大與兩型相關(guān)校本教材的開發(fā)力度，預(yù)計(jì)投資10萬元在教育教學(xué)中全面滲透兩型學(xué)校內(nèi)容，培養(yǎng)廣大學(xué)生的兩型意識(shí)和主人翁責(zé)任意識(shí)。通過多種途徑開展環(huán)境教育，學(xué)校環(huán)境教育普及率達(dá)百分之八十五以上。在學(xué)生實(shí)訓(xùn)初期，將木頭、可回收利用的工業(yè)蠟等替代鋼材。以上每年為學(xué)校節(jié)省費(fèi)用3萬元。對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、責(zé)任心不強(qiáng)、管理不到位的處室和個(gè)人提出批評(píng)。 推廣節(jié)能技術(shù)和節(jié)約方法，把建設(shè)節(jié)約型學(xué)校與師德建設(shè)及學(xué)生思想教育、推進(jìn)第二課堂活動(dòng)結(jié)合起來，通過宣傳教育和創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大師生員工樹立科學(xué)發(fā)展觀、適度消費(fèi)觀與正確價(jià)值觀