7學(xué)習(xí)干部選拔任用工作條例心得體會(huì)六篇(完整版)
【正文】 央對(duì)干部工作的新精神新要求，吸收了干部人事制度改革的新經(jīng)驗(yàn)新成果，也是從源頭上預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)的有力武器。一段時(shí)間以來，一些在干部提拔上的唯分、唯票、唯年齡的做法，挫傷了很多干部的積極性。干部選拔任用公道了，那些私德官德不淑的干部，跑官要官、拉票賄選的不正之風(fēng)，那些帶病提拔的腐敗分子，就會(huì)被整肅，就不會(huì)成為失去民心人心的“滑鐵盧”。要加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，完善干部考核制度和方法。始終要求自己個(gè)人生活不能奢，思想防線不能松，做人格調(diào)不能低，處理問題手不能軟。要抓好黨性教育核心、道德建設(shè)基礎(chǔ)，把有潛力的同志放在急難險(xiǎn)重任務(wù)中歷練；要堅(jiān)持黨要管黨，公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部。治國(guó)之要，首在用人。針對(duì)年輕干部，提出經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地選派到基層、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境工作。作風(fēng)建設(shè)是我黨歷來常抓不懈的重要方面，更是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)需要。在今后的組織工作中，群眾路線也將作為一條重要主線貫穿始終，成為組織工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要方針。一些干部害怕丟票，工作中搞中庸之道，當(dāng)“老好人”；有些干部平時(shí)不務(wù)正業(yè)，拉圈子、搞幫派，爭(zhēng)取民主推薦的“感情票”，導(dǎo)致民主推薦結(jié)果失實(shí)。 通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到《條例》是今后的組織人事工作的依據(jù)和導(dǎo)向。黨管干部原則是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固黨的執(zhí)政地位的根本保證。因此《條例》中多處提到干部選任要強(qiáng)化作風(fēng)考察。使基層真正成為培養(yǎng)選拔干部的沃土，干部成長(zhǎng)成才的搖籃，同時(shí)也讓干部的基層奔頭、干頭轉(zhuǎn)化成人民群眾的幸福感和滿意度。新《條例》中選拔“好干部”的基本原則有七條，其中重點(diǎn)添加了“以德為先”的選人原則，突出了干部“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了當(dāng)前選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵。要從嚴(yán)把關(guān)人選、從嚴(yán)遵循程序、從嚴(yán)問責(zé)追責(zé)，加強(qiáng)干部選拔任用工作全程監(jiān)督，進(jìn)一步豐富和深化德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊摹?0字”好干部標(biāo)準(zhǔn)。始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在本職工作中，把握自己、管住自己、走好人生路。否則，為人民服務(wù)就是一名空話。 【篇四】 通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步了解到《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；⒅贫然?，要做到堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)。比如，舊條例未明確哪些人不被列為考察對(duì)象，而新的《干部任用條例》明確規(guī)定六種情形，不得列入考察對(duì)象，即除了“裸官”，群眾公認(rèn)度不高的，近三年年度考核結(jié)果中有被確定為基本稱職以下等次的，有跑官、拉票行為的，受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的，其他原因不宜提拔的也不被列入考察對(duì)象。在2002年《干部條例》的基礎(chǔ)上，新《條例》將對(duì)官員品德操守的考察提升到首要位置。對(duì)拉票賄選明確不得作為考察對(duì)象。習(xí)總書記提出的信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔好干部標(biāo)準(zhǔn)，是對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)的高度概括、深刻闡釋，揭示了好干部的本質(zhì)特征，高度概括了好干部的質(zhì)量要求，體現(xiàn)了我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨。 通過公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，變過去封閉式、神秘化的操作方式為“在多數(shù)人中選人”和“由多數(shù)人選人”的“陽光”作業(yè)
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