7學習型組織標兵單位事跡(完整版)
【正文】 價值觀對個人和組織有著不同的導向，證監(jiān)局要求全局員工無論在工作中還是在學習中，都要注重實效，不擺花架子，樹立起“追求卓越”的價值觀，創(chuàng)造出“與眾不同的作風、與眾不同的觀念、與眾不同的思路、與眾不同的素質(zhì)和與眾不同的創(chuàng)新。學習型組織標兵單位事跡 **證監(jiān)局在創(chuàng)建學習型組織的過程中，并非一般意義上強調(diào)組織對學習的重視?！? （三）增強使命感。鼓勵大家在符合“三原則”的條件下，大膽闖、大膽試、大膽作為，在監(jiān)管實踐中歷練，增長才干，實現(xiàn)自我。 （二）組建無邊界學習團隊，開展多層次、多元化的學習。 三是以全局為平臺，外延輻射，開展多渠道的業(yè)務交流。 **證監(jiān)局建立了證監(jiān)會系統(tǒng)派出機構第一個國際互聯(lián)網(wǎng)站，為全局員工搭建多元化的“學習信息網(wǎng)”，實現(xiàn)從傳統(tǒng)學習方式到現(xiàn)代學習方式的轉變。以全局為基礎開發(fā)內(nèi)部網(wǎng)，為全局員工提供扁平化的信息交流渠道，創(chuàng)造更廣闊的學習平臺。近年來，積極支持12名一線業(yè)務人員借調(diào)到證監(jiān)會，推薦6名中層干部參加黨校培訓，派遣25名業(yè)務骨干赴香港、海外學習；定期與香港證監(jiān)會進行雙向業(yè)務交流，派出中層以上干部到兄弟派出機構取經(jīng)或鍛煉；邀請地方政府機關干部、業(yè)內(nèi)專家到局內(nèi)進行培訓講座；深入各上市公司、證券經(jīng)營機構
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