7學習型組織建設方案(完整版)
【正文】 轉變觀念，不斷創(chuàng)新。 三、創(chuàng)建學習型組織的方法步驟 （一）了解學習型組織的基本含義、時代背景、發(fā)展趨勢，領會學習型組織的內涵和精神實質 在部門內進行創(chuàng)建學習型組織動員，拉開創(chuàng)建學習型組織序幕。 開展每人推薦一本好書活動。 堅持“走出去、請進來”的原則。 五、加強創(chuàng)建學習型組織的組織領導 創(chuàng)建學習型組織必須堅持積極、穩(wěn)妥、有序的方針，從本部門實際出發(fā)，既要量力而行，又要積極創(chuàng)造條件，有計劃、有步驟、分階段組織實施。 （四）以有組織的領導行為，抓好學習型組織的建設。要認識到學習型組織是一種領導者的行為，是一種有組織的活動，是一種全新的管理模式。領導小組成員由部門負責人組成。 四、建立激勵與約束機制 （一）建立集中學習交流考勤制度。 建立部門專欄，刊載學習型組織建設的文章，交流學習心得體會。 學習有關學習型組織的資料。在學習型組織中，不存在各種等級制度，各級領導和干部
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