7學(xué)習(xí)型組織建設(shè)方案(完整版)
【正文】 轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新。 三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的方法步驟 （一）了解學(xué)習(xí)型組織的基本含義、時(shí)代背景、發(fā)展趨勢(shì)，領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì) 在部門內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織動(dòng)員，拉開創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織序幕。 開展每人推薦一本好書活動(dòng)。 堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則。 五、加強(qiáng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的組織領(lǐng)導(dǎo) 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織必須堅(jiān)持積極、穩(wěn)妥、有序的方針，從本部門實(shí)際出發(fā)，既要量力而行，又要積極創(chuàng)造條件，有計(jì)劃、有步驟、分階段組織實(shí)施。 （四）以有組織的領(lǐng)導(dǎo)行為，抓好學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。要認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)型組織是一種領(lǐng)導(dǎo)者的行為，是一種有組織的活動(dòng)，是一種全新的管理模式。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由部門負(fù)責(zé)人組成。 四、建立激勵(lì)與約束機(jī)制 （一）建立集中學(xué)習(xí)交流考勤制度。 建立部門專欄，刊載學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的文章，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的資料。在學(xué)習(xí)型組織中，不存在各種等級(jí)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部
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