7學習人力資源心得體會(完整版)
【正文】 的運作和工作目標有影響的決策。信任是滿足員工社交需要和尊重需要的重要手段。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容。一個企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點： 企業(yè)戰(zhàn)略長遠性和適時性的統(tǒng)一。學習人力資源心得體會 人力資源作用提高企業(yè)管理水平，管理是企業(yè)實現(xiàn)目標的關(guān)鍵，特別是現(xiàn)代大型企業(yè)更需要科學的管理手段，現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢有4點，1是戰(zhàn)略化趨勢；2是信息化趨勢；3是人性化趨勢；4是彈性化趨勢。 企業(yè)規(guī)模要與企業(yè)自身的資源相匹配。 人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。在能夠滿足的基礎(chǔ)上，才可以談其它的激勵手段。樂意聆聽管理層對他們解釋各種政策和發(fā)展方向。 五、人才培養(yǎng)： 培養(yǎng)企業(yè)人才首先應該清楚人才應具備的素質(zhì)。 創(chuàng)新觀念。這就需要從組織高層領(lǐng)導一直到基層干部都要有一種信念，一種行為。通過這一學期的學習，我對人力資源也有了初步理解。企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，能否管好人、用好人是企業(yè)成敗的重要因素。同時，我也希望我們?nèi)肆Y源課程能多一些實踐活動，實踐活動可以在課外做，像老師提出的分析案例。這樣在實踐中體會抽象，看似復雜的理論，在真正的決策中體驗看似繁雜的“人力資源管理”條款，也許會更有意義一些。 以下是我個人認為好的人力資源管理部門除了應該具備嚴謹?shù)墓芾碇贫冗€應該具備的： 首先我們企業(yè)應該要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中 在激烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新，就很難發(fā)展，即使生
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