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正文內(nèi)容

7增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提高管理工作有效性(完整版)

2024-09-26 17:00上一頁面

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【正文】 為不受制約,勢必助長個 人意志,只考慮自己的需要,而不顧及自己的社會責(zé)任晰在組 織的需求)。一是制定組織目標(biāo)要充分考慮個人的合理需求。要尊重被管理 者的主人翁地位,讓他們參與管理和決策,使管理工作內(nèi)容融人 他們的智慧。 一方面制定內(nèi)容全面、可行性強(qiáng)的員工業(yè)績評定標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì) 則,每一項內(nèi)容都有具體的得分標(biāo)準(zhǔn),由民主評議小組定期檢查 員工各項指標(biāo)完成情況,確定業(yè)績得分,實施量化的評價,做到 用事實、憑數(shù)據(jù)說話,使員ell服心服,減少心理不平衡的現(xiàn)象。有專長的人是生產(chǎn)經(jīng)營中的中堅力量,激發(fā) 他們的工作熱情能起到以點帶面,優(yōu)化管理工作的作用。 第7頁 共7頁。人人都有自尊。說出心理話,管 理者應(yīng)耐心傾聽。提高他們的投入程 度,形成向心力。二是目標(biāo)難度要適度,不 能好高騖遠(yuǎn),要切實可行;但也不能輕而易舉,必須通過努力才 能達(dá)到。所以“軟環(huán)境”和“硬環(huán)境”是相對的, 而不是絕對的,對下屬不能一味無原則地講 “軟”而不講“硬”,我們講尊重人、關(guān)心人是搞 好管理調(diào)動群眾積極性的一
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