【正文】 識、辦事效率得到進(jìn)一步的提高。 協(xié)調(diào)配合，指導(dǎo)比較到位。下面我講三個方面的意見。應(yīng)該說，“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動已在市直單位全面展開，形成了一定的聲勢。市效能辦組織開展明查暗訪，對違反作風(fēng)要求的人和事進(jìn)行通報。市林業(yè)局對林木采伐指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范改革，實(shí)行按樹木年齡下達(dá)采伐指標(biāo)，做到公平、公正、公開，避免人情指標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。以民警姓名命名警務(wù)室，開展“警民相約警務(wù)室”活動，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事，進(jìn)一步密切警民關(guān)系。辦事公開透明，堅(jiān)持急事急辦，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)辦，減化審批程序，提高辦事效率，給基層和業(yè)主帶來了方便。通過嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律得到加強(qiáng)，從明查暗訪的情況來看，因違紀(jì)被通報的人數(shù)逐年下降，2008年效能告誡141人次，誡勉教育36人次，2009年效能告誡47人次，誡勉教育26人次，同比減少了104人。2008年張健市長調(diào)到**任市委書記后，組織項(xiàng)目團(tuán)專門來**學(xué)習(xí)考察，借鑒**運(yùn)作這個項(xiàng)目的作法，回去后人家結(jié)合實(shí)際開始運(yùn)作，一切從零開始。主要表現(xiàn)在不想學(xué)、被動學(xué)、不能持續(xù)學(xué)。 四是有些單位和個人工作不夠落實(shí)。在暗訪中群眾反映，有的服務(wù)窗口少數(shù)工作人員對前來辦事的群眾態(tài)度不好，人別工作人員臉難看，話難聽，事難辦，態(tài)度生硬，總是居高臨下的樣子。主要表現(xiàn)在有的部門和個人執(zhí)法自由裁量權(quán)過大，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，收費(fèi)項(xiàng)目不公開，把公權(quán)力當(dāng)作是部門的特權(quán)。有的機(jī)關(guān)干部節(jié)儉意識不夠，辦事不計(jì)成本，存在鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，到基層出差搞超標(biāo)準(zhǔn)接待。要勇于開拓進(jìn)取，少爭論、不折騰，把寶貴的精力和時間用到創(chuàng)新發(fā)展思路、解決發(fā)展難題、突破發(fā)展瓶頸上，用到研究問題、扎實(shí)推進(jìn)工作上?，F(xiàn)在距年終只有110多天的時間了，五大戰(zhàn)役的任務(wù)還相當(dāng)繁重，要確保五大戰(zhàn)役的勝利，必須以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)奮戰(zhàn)的精神。凡是風(fēng)氣好、士氣高的單位，一定有一個作風(fēng)正、合力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體；凡是問題多、作風(fēng)差的單位，往往就差在領(lǐng)導(dǎo)干部身上。要抓督促、抓考評，以改進(jìn)作風(fēng)的成效來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)施“168”機(jī)制的成效。其次，要進(jìn)行問責(zé)監(jiān)督。要開展群眾評議機(jī)關(guān)活動，組織人大代表、政協(xié)委員、黨代表、企業(yè)業(yè)主、群眾代表等對機(jī)關(guān)作風(fēng)狀況進(jìn)行滿意度測評，真正把評比權(quán)交給群眾。 第16頁 共16頁。市直單位“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，年終要組織對“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動情況進(jìn)行考評，通過認(rèn)真考評，對前十名的單位授予“作風(fēng)建設(shè)十佳單位”稱號，并進(jìn)行表彰。近期市效能辦會同市直有關(guān)部門正在擬定《**市機(jī)關(guān)及其工作人員問責(zé)暫行辦法》，不久就將下發(fā)執(zhí)行。要針對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在突出問題，采取有力措施進(jìn)行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部只有管好自己，才能帶領(lǐng)大家；只有抓好本級，才能帶好下級。要解放思想，辦事不能明哲保身，怕這怕那，更不能有意卡一線同志，確保每個戰(zhàn)役取得勝利，用良好的作風(fēng)保證五大戰(zhàn)役的順利實(shí)施，以五大戰(zhàn)役的最后勝利來檢驗(yàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效。要繼續(xù)推進(jìn)效能建設(shè)，健全干部日常管理機(jī)制，加大治庸治懶力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。極少數(shù)辦事人員廉潔自律意識差，主要表現(xiàn)在不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對辦事業(yè)主提出工作之外的要求，把手中的權(quán)力作為謀取私利，獲得回報的籌碼，一些干部貪污腐化，收取不義之財(cái)，獲得不當(dāng)之利。據(jù)效能辦反映，極少數(shù)執(zhí)法者執(zhí)法不公，引起群眾的不滿，等等，因此，在執(zhí)法過程中，要尊重企業(yè)，理解企業(yè)，不要帶著有色眼鏡看企業(yè)，要消除對立，努力建立監(jiān)管者與被監(jiān)管者的和諧關(guān)系。我們不妨設(shè)身處地想一想，如果是你自己去辦事遇到這種情況，你會不會惱火。如餐儲垃圾無害化收運(yùn)處理工作，本來是利國利民的大好事，2008年市政府下了文件，要求市區(qū)各餐飲酒店把餐儲垃圾統(tǒng)一處理，但在執(zhí)行中，由于監(jiān)管不力，餐飲酒店的餐儲垃圾收不起來，仍然是賣給少數(shù)泔水養(yǎng)豬戶，造成環(huán)保處理企業(yè)原材料不足，無法運(yùn)轉(zhuǎn)生存。主要表現(xiàn)在辦事拖拉、效率低下，對提交的審核材料把關(guān)不認(rèn)真，對缺漏項(xiàng)沒有一次性告知，讓辦事群眾和業(yè)主來回折騰，本來可以幾天辦成的事情，一拖就是個把月，甚至是幾個月。同樣的項(xiàng)目我們一拖就是兩年，同樣是山區(qū)條件，為什么別人的項(xiàng)目進(jìn)展比我們還快。個方面： 一是有的