【正文】 體廣告宣傳，制作發(fā)放醫(yī)生名片5000張、醫(yī)療優(yōu)惠卡1萬多張，在省市區(qū)新聞媒體刊發(fā)衛(wèi)生信息30條；通過與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)辦“關(guān)愛女性健康，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動，召開了社會監(jiān)督員座談會，開展了為區(qū)鎮(zhèn)人大代表免費(fèi)健康查體活動，全方位介紹醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r和優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大了醫(yī)院的社會影響。一是大力開展政治理論學(xué)習(xí)。 精心規(guī)劃，周密安排，各項(xiàng)工作高效有序。醫(yī)院院長在就職大會上的表態(tài)發(fā)言稿 醫(yī)院院長在就職大會上的表態(tài)發(fā)言 稿 同志們： 這次會議，是在新年伊始召開的第一個(gè)重要會議。精心規(guī)劃，周密安排，各項(xiàng)工作高效有序1xx年初，院領(lǐng)導(dǎo)班子對全年工作進(jìn)行了周密安排和科學(xué)謀劃。一是大力開展政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)效能建設(shè)，工作效率和服 務(wù)水平不斷提高。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求，開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動。加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量不斷改進(jìn)。抓好基礎(chǔ)配套項(xiàng)目。中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展多年，一直定位在為農(nóng)村社區(qū)居民提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)上?！边@一規(guī)定，是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能予以重新歸位，即恢復(fù)和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的社區(qū)公共衛(wèi) 生服務(wù)中心的地位?？梢钥隙ǖ氖?，政府監(jiān)督和考核的力度會明顯加大，假如我們的公共衛(wèi)生及預(yù)防保健工作的任務(wù)完成不好，政府也決不會同意。7三是要從經(jīng)營性轉(zhuǎn)型為事業(yè)性。我們應(yīng)當(dāng)看到，基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革開始后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入的多少不再取決于從患者身上賺錢多少，而是由社會評價(jià)、上級考核決定。如果說前者只是使醫(yī)院遭受經(jīng)濟(jì)上的損失，那后者將被追究法律責(zé)任。我們不贊成病人是上帝的說法，但必須明白病人是我們的衣食父母這一客觀事實(shí)。其實(shí)，這種狀況在很多原因都存在，很普遍。繼續(xù)加強(qiáng)義務(wù)人員基本藥物政策及合理用藥知識培訓(xùn)，完善對基本藥物使用、價(jià)格和報(bào)銷等環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。積極開展對村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生 服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)與指導(dǎo)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)11獎懲，確保年內(nèi)農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到85%，并做到及時(shí)更新和豐富檔案內(nèi)容；開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理，為0—36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊，為孕產(chǎn)婦開展至少5次孕期保健服務(wù)和兩次產(chǎn)后訪視；高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。強(qiáng)化疾病控制工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的安排，年內(nèi)啟動市級“護(hù)理服務(wù)示范病房”創(chuàng)建活動，以 創(chuàng)建評選為抓手，進(jìn)一步完善院、科兩級管理體系，提高科學(xué)管理、制度管理的水平，促進(jìn)全員依法規(guī)范執(zhí)業(yè)。 四、創(chuàng)新服務(wù)舉措，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院創(chuàng)新服務(wù)舉措，把創(chuàng)新服務(wù)作為醫(yī)院應(yīng)對藥品零差價(jià)改革和促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要措施，深入開展多種形式的和諧創(chuàng)建活動。加強(qiáng)醫(yī)患溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。按照市區(qū)加強(qiáng)新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)管理工作的有關(guān)規(guī)定和要求，建立和完善《崗位責(zé)任制》《加強(qiáng)病歷、文書檔案管理》等規(guī)章制度， 明確崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)職能部門規(guī)范醫(yī)療行為，確保補(bǔ)償資料真實(shí)完備，保證參合患者的住院報(bào)銷比例達(dá)到醫(yī)院規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工作漏洞，嚴(yán)防各類違章違紀(jì)行為的發(fā)生。15加強(qiáng)民主管理。 同志們： 雖然存在這樣那樣的問題，但可以肯定地說，我們的成績是主要的，我們的主流是好的，我們的職工大多能夠與醫(yī)院同呼吸、共患難的。我要感謝長期以來各級領(lǐng)導(dǎo) ~27~ 和社會各界對醫(yī)院的關(guān)心和支持，更要感謝在座各位以及你們的家人對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)做出的不懈努力。院務(wù)公開工作，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督職能；加強(qiáng)群團(tuán)工作，健全婦委會組織。進(jìn)一步加強(qiáng)分院服務(wù)能力建設(shè)。對ic卡刷卡系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，全面恢復(fù)運(yùn)作，方便醫(yī)保參保人員刷卡看病和買藥。加大中層干部崗位聘任、監(jiān)督、考核力度，對于考核不合格者或管理渙散、不作為的中層干部，進(jìn)行戒免或免除其管理職務(wù)。聘請專家對醫(yī)患溝通進(jìn)行指導(dǎo)。開展規(guī)范診療、合理用藥活動。嚴(yán)格規(guī)章制度落實(shí)。鞏固免疫規(guī)劃成果，抓好強(qiáng)化免疫和應(yīng)急免疫，確保一類疫苗和二類疫苗合格接種率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)5項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。建設(shè)數(shù)字化公共衛(wèi)生服務(wù)中心。有的人過去從困境中走出來，每月能拿幾百元的工資就很滿足，渾渾噩噩混日子，做一天和尚撞一天鐘。第三個(gè)問題：質(zhì)控管理不到位。經(jīng)過班子研究，決定利用10天的時(shí)間，在全院開展一次紀(jì)律作風(fēng)整頓，認(rèn)真查找干部職工在工作學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律上的不足，實(shí)事求是的查出問題，對癥下藥的加以整改。 二、當(dāng)前醫(yī)院工作中存在的問題在總結(jié)工作，展望未來的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些不容忽視的問題。自醫(yī)改工作開展以來，我們加強(qiáng)了區(qū)域公共衛(wèi)生職能，強(qiáng)化了行政管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，過度醫(yī)療得到明顯控制，高價(jià)藥已經(jīng)從醫(yī)院退出，臨床用藥得到有效規(guī)范。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須理清思路，創(chuàng)新模式。尤其是隨著我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和分配方式的轉(zhuǎn)換，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的補(bǔ)償機(jī)制