6西部科技人才資源開發(fā)狀況調(diào)研報告(完整版)
【正文】 業(yè)績、效益緊密聯(lián)系；三是以有功必賞、實施重獎的人才管理理念，使科技人才趨之不回的發(fā)揮才干，讓大西北成為實現(xiàn)其自身價值的首選之地；四是以真對實學(xué)為主，職稱為輔，實行“評聘分開”，解決長期以來職稱與工資等待遇掛鉤過緊的問題；五是要樹立讓科技人員先富起來的觀念，以調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。只有以人為本，才能把代表先進(jìn)生產(chǎn)力的科技人才的積極性充分調(diào)動起來，讓整個社會羨慕知識分子，而不是羨慕大款、羨慕明星。%%。 缺乏專業(yè)技術(shù)人員。幾十年來，西部地區(qū)的人們喜歡強(qiáng)調(diào)客觀自然環(huán)境的差劣，而很少談人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境差劣。一是高素質(zhì)人才稀少。 二、解決辦法與建議 （一）更新觀念，樹立以人為本的觀點(diǎn)。 （三）、挖掘人才價值，激勵人才機(jī)制。 第4頁 共4頁。應(yīng)采取以下五項措施。
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