6蔬菜資金監(jiān)督經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 害。 項目論證。依據(jù)出產(chǎn)時節(jié)要求，由市蔬菜辦向市價調(diào)辦、市財務局辨別請求資金并撥付到市蔬菜辦，辦再撥至各項目施行單元。如以現(xiàn)金方式對農(nóng)戶進行直補，則要采用農(nóng)行“一卡通”從帳上付出，執(zhí)行陽光操作。 在蔬菜項目施行進程中，嚴厲三項準則的執(zhí)行。對在項目執(zhí)行進程中發(fā)現(xiàn)的問題，要實時反應，責令整改；對發(fā)生嚴峻結果的，要依紀追查相關人責任；對觸及違法行為的，要實時轉(zhuǎn)交司法機關措置。市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分要成立蔬菜項目資金監(jiān)督工作指導小組，擔任該項任務的指導、協(xié)諧和職責分工。嚴厲執(zhí)行公開投標、競爭性會談、詢價收購等任務順序，并保管好任務紀要及有關材料備查；三是完美監(jiān)管機制，執(zhí)行項目資金治理責任制。市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分要強化監(jiān)視職責，“問責”與“問效”偏重和誰主管誰擔任、誰分擔誰擔任的準則。對蔬菜項目資金治理運用好的單元要實時總結表揚，推行經(jīng)歷；對因監(jiān)管不力，招致截留、轉(zhuǎn)移、擠占、調(diào)用、套騙、貪污、虛報、瞞報項目資金等問題發(fā)作的單元，不只要追查有關直接責任人的黨紀政紀責任，還要嚴厲追查有關治理部分指導的責任，并公開曝光；組成犯罪的，要移送司法機關，追查刑事責任。成立紀檢監(jiān)察牽頭的蔬菜項目資金反省小組，重點項目紀檢監(jiān)察人員全程參加，普通項目合時反省，項目資金撥付到哪里，監(jiān)視反省就跟進到哪里。四是增強驗收評價任務，樹立審核鼓勵機制。還，每個項目都要明白項目擔任人、詳細經(jīng)辦人、營業(yè)治理人和監(jiān)視人。 經(jīng)過總結蔬菜項目資金監(jiān)管的成功經(jīng)歷，提出如下行動： （一）增強教育，進步看法。市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分運用的每一筆涉農(nóng)資金，填寫《涉農(nóng)項目資金注銷立案表》報同級糾風辦立案，由紀檢監(jiān)察部分牽頭進行跟蹤監(jiān)視。項目施行完成后，由項目施行單元提出請求，市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分構成專家組對項目進行驗收。依照方案，由市蔬菜辦向市財務局請求撥至市蔬菜辦，辦撥付到各項目施行單元。 項目審批。 要做好蔬菜項目資金的監(jiān)督工作，標準化的做事順序尤為主要，筆者經(jīng)過仔細調(diào)研以為，蔬菜項目資金監(jiān)管應該遵照以下順序。近兩年，市蔬菜辦調(diào)動各類要素爭
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