6蔬菜資金監(jiān)督經(jīng)驗交流-文庫吧
2025-09-12 13:02 本頁面
【正文】 蔬菜項目資金監(jiān)管是蔬菜項目資金發(fā)揚最大效益的保證。當時，我市蔬菜財產(chǎn)處于構(gòu)造調(diào)整的要害期間，只要以蔬菜項目標實踐成效和業(yè)績吸引更多項目，才干爭奪社會和相關(guān)部分的注重，爭奪更多資金，構(gòu)成財務(wù)性資金投入的良性增進。 強化對蔬菜項目資金監(jiān)管是落實科學開展觀的必定要求?？茖W地布置蔬菜項目、合理地統(tǒng)籌資金運用，把有限的資金用好、用足、用在刀刃上，充沛發(fā)揚蔬菜項目資金“四兩撥千斤”的效果，經(jīng)過有限的蔬菜項目資金對產(chǎn)銷龍頭企業(yè)、大戶（協(xié)會）的攙扶帶動，構(gòu)成優(yōu)越的投資情況，促進傳統(tǒng)蔬菜出產(chǎn)方法向集約化蔬菜出產(chǎn)方法轉(zhuǎn)化，完成蔬菜項目資金效益最大化的必定要求。 強化對蔬菜項目資金監(jiān)管是確保當局蔬菜任務(wù)干軍隊伍廉政勤政的要害。進一步增強蔬菜項目資金的監(jiān)管，既是強化治理本能機能，促進蔬菜財產(chǎn)開展的久遠需求，也是表現(xiàn)黨的在朝為民理念，維護農(nóng)人親身好處的實際義務(wù)；既是促進社會公道，構(gòu)建調(diào)和社會的必定要求，也是推進當局效能建立，進步當局在朝才能的主要內(nèi)容。 要做好蔬菜項目資金的監(jiān)督工作，標準化的做事順序尤為主要，筆者經(jīng)過仔細調(diào)研以為，蔬菜項目資金監(jiān)管應(yīng)該遵照以下順序。 （一）項目方案治理 年頭布置。市委、市當局于2006年出臺了《2007年——2010年蔬菜財產(chǎn)開展規(guī)劃》（筑府發(fā)【2006】103號）（以下簡稱《規(guī)劃》）。每年歲尾，市蔬菜辦依據(jù)《規(guī)劃》都要出臺第二年的《蔬菜任務(wù)布置定見》（以下簡稱《定見》），并將《定見》下發(fā)到各區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分尋求定見。 項目申報。各區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分連系當?shù)貐^(qū)實踐，在尋求蔬菜栽種鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）的定見和建議后，依照由市蔬菜辦一致制造的《蔬菜項目申報底本》，每年歲尾提出第二年申報項目和資金方案，并報市蔬菜辦有關(guān)營業(yè)處（站）。 項目論證。在收到各區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分上報的《蔬菜項目申報底本》后，市蔬菜辦辨別與市發(fā)改、價調(diào)、財務(wù)等有關(guān)部分對接，并由班子成員率領(lǐng)相關(guān)營業(yè)處（站）人員深化現(xiàn)場調(diào)查評價，提交主任辦公會研討構(gòu)成初步定見，再由辦首要指導與分擔指導及營業(yè)處（站）與區(qū)（市、縣）
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