6蔬菜資金監(jiān)督經(jīng)驗交流(編輯修改稿)
2024-09-26 13:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)局分擔(dān)指導(dǎo)及蔬菜主管部分對接之后，再次召開主任辦公會研討論證。 項目審批。在上下對接論證的根底上，將項目和資金的方案向市財務(wù)、價調(diào)、蔬菜、國開行等部分單元上報資金預(yù)算，最終以審批的資金投入蔬菜財產(chǎn)開展。 （二）項目執(zhí)行治理 資金撥付。 （1）財務(wù)資金。在預(yù)算根底上，市蔬菜辦與市財務(wù)局對接，連系出產(chǎn)時節(jié)，一起下達(dá)至各項目施行單元。 （2）價調(diào)基金。依據(jù)出產(chǎn)時節(jié)要求，由市蔬菜辦向市價調(diào)辦、市財務(wù)局辨別請求資金并撥付到市蔬菜辦，辦再撥至各項目施行單元。 （3）國開行資金。依照方案，由市蔬菜辦向市財務(wù)局請求撥至市蔬菜辦，辦撥付到各項目施行單元。 物資收購。蔬菜項目資金到位后，各項目施行單元嚴(yán)厲依照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)則的方法和順序進(jìn)行當(dāng)局收購。 物資發(fā)放。各區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）農(nóng)技部分嚴(yán)厲實行物資入庫清單、出庫清單等準(zhǔn)則。物資發(fā)放時一切物資一概執(zhí)行發(fā)放清單公示準(zhǔn)則，要將物資發(fā)放的工夫、地址、經(jīng)辦人、受益人、數(shù)目、價錢等狀況具體公開。如以現(xiàn)金方式對農(nóng)戶進(jìn)行直補(bǔ)，則要采用農(nóng)行“一卡通”從帳上付出，執(zhí)行陽光操作。 反省驗收。項目施行完成后，由項目施行單元提出請求，市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分構(gòu)成專家組對項目進(jìn)行驗收。施行單元擔(dān)任供應(yīng)驗收的相關(guān)材料，專家組擔(dān)任出具項目驗收申報，市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分擔(dān)任將相關(guān)材料存檔備查。 （三）項目監(jiān)視治理 明白責(zé)任，分層治理。每個項目都要明白項目擔(dān)任人、詳細(xì)經(jīng)辦人、營業(yè)治理人和監(jiān)視人。項目擔(dān)任人是各區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分擔(dān)任人，擔(dān)任項目標(biāo)總體協(xié)調(diào)；詳細(xì)經(jīng)辦人是相關(guān)區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分有關(guān)人員或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）農(nóng)技部分有關(guān)人員，擔(dān)任項目標(biāo)詳細(xì)施行；營業(yè)治理人是市蔬菜辦營業(yè)處（站）的相關(guān)人員，擔(dān)任項目標(biāo)營業(yè)指點；監(jiān)視人是市、區(qū)（市、縣）蔬菜主管部分的紀(jì)委監(jiān)察室、財政處的相關(guān)人員，擔(dān)任項目施行的監(jiān)視，對蔬菜項目資金運用狀況進(jìn)行指點和監(jiān)視。 嚴(yán)厲準(zhǔn)則，重點治理。 在蔬菜項目施行進(jìn)程中
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