7新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)思路探討(完整版)
【正文】 頻道》和建立《統(tǒng)計(jì)查詢服務(wù)中心》等途徑，使我們提供的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品有聲音、有影像、有文字、有數(shù)據(jù)文件，形式更 加豐富生物，提供渠道更多，而且更加暢通快捷，服務(wù)范圍更加廣闊，效果和影響上升到一個(gè)新的層次。但在過多強(qiáng)調(diào)同一性和普遍性的同時(shí)，我們往往忽略了差異性和特殊性。當(dāng)前，我們更迫切的是要更加充分的利用和發(fā)揮后者的作用，整合一切有利資源為我所用，廣泛開展統(tǒng)計(jì)與部門、與大專院校、與社會(huì)團(tuán)體、與上下級統(tǒng)計(jì)之間的縱橫向聯(lián)合，從機(jī)制上基本消除統(tǒng)計(jì)人才和調(diào)研分析能力不足帶來的困擾。 建議要活。也就是統(tǒng)計(jì)服務(wù)要針對需求來進(jìn)行，不能盲目和機(jī)械，要因勢而轉(zhuǎn)，因時(shí)而變。因此，我們要緊 緊圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心來規(guī)劃和思考統(tǒng)計(jì)服務(wù)，真正把統(tǒng)計(jì)服務(wù)融入到促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)決策中的作用，力爭達(dá)到統(tǒng)計(jì)服務(wù)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、專業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，貼近服務(wù)，超前服務(wù)，做到以下六個(gè) “ 要 ” 。這種情況越到基層越明顯，以數(shù)據(jù)庫為支撐，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化為手段，以廣播電視等多種形式為窗口的服務(wù)手段太少。 第 2 頁 共 10 頁 觀念不新。 第 1 頁 共 10 頁 新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)思路探討 統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)內(nèi)在本質(zhì)的體現(xiàn)，也是統(tǒng)計(jì)的職責(zé)所在，是統(tǒng)計(jì)回饋社會(huì)、回饋民眾的有效手段，也是體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值的重要途徑，其得失成敗關(guān)乎統(tǒng)計(jì)的生存和發(fā)展。受狹隘統(tǒng)計(jì)本位意識(shí)的束縛，存在統(tǒng)計(jì)服務(wù)只能由統(tǒng)計(jì)部門獨(dú)有的地主意識(shí)，實(shí)行走出去戰(zhàn)略、整合一切有利資源，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)社會(huì)化方面思想解放不夠，辦法不多，步子不大。 層次不佳。 數(shù)字要實(shí)。統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重和統(tǒng)計(jì)力量不足的困擾在一個(gè)時(shí)期內(nèi)會(huì)成為常態(tài)。解決問題的對策獨(dú)到、靈活，思路要開闊，統(tǒng)籌考慮不同事物之間由此及彼、互相制約、互為動(dòng)因的聯(lián)系，抓住重點(diǎn)，提出針對性、可操作性強(qiáng)的具體意見和措施，明確回答做什么、怎么做的問題，要緊貼實(shí)際，突出地方特色，避免把對策建議寫成放之四海 而皆準(zhǔn)條文，過于空泛，解決不了問題，實(shí)際意義不大。這就是我們堅(jiān)持兩條腳走路所期望的，也只有這樣，統(tǒng)計(jì)才能走得 第 7 頁 共 10 頁 更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健，使統(tǒng)計(jì)走出系統(tǒng)，走進(jìn)部門，走進(jìn)院校，走進(jìn)公眾，融入社會(huì)。對由此而產(chǎn)生的一些弊端也往往視而不見，很少引起關(guān)注。 二是要加快基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)與統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象聯(lián)接，建立不同專業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集、處理方式人工報(bào)送、手工錄入逐步向網(wǎng)絡(luò)化、電子化、自動(dòng)化過渡，減輕基層壓
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