7新時期企業(yè)文化建設存在的問題與對策五篇范文(完整版)
【正文】 跨國集團在企業(yè)文化建設方面具有獨特之處，并能夠充分利用建立好的企業(yè)文化發(fā)展企業(yè)，諸如日本豐田公司、美國輝瑞集團、德國勃林格公司。但是，我國的大部分企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)容簡單、形式單一，宣傳的主題和內(nèi)容大都相同，在推動企業(yè)發(fā)展、調(diào)動企業(yè)員工積極性、增加企業(yè)在社會上的被認可度等方面都沒 第 3 頁 共 6 頁 有顯著的作用。因此，如何提高我國企業(yè)文化建設，增加企業(yè)軟實力，促進企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用，是當前我國企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。 第 5 頁 共 6 頁 （二）引導企業(yè)重視企業(yè)文化建設，提高企業(yè)文化建設質(zhì)量 要引導我國企業(yè)重視企業(yè)文化建設，提高企業(yè)文化建設的質(zhì)量。我國大部分企業(yè)要把企業(yè)文化建設作為一些長期工程來抓，以企業(yè)員工和社會價值為導向，結合企業(yè)背景和發(fā)展方向，制定出符合行業(yè)規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化來，并以企業(yè)文化作為指導和規(guī)范企業(yè)員工日常工作的標準來進行。 （一）大力培養(yǎng)懂企業(yè)文化建設的高端人才 人才是一切工作的生命線，新時期下的企業(yè)文化建設更是如此。激發(fā)員工在企業(yè)的工作激情、提高企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感是企業(yè)文化建設的重要目的之一，沒有員工參與的企 業(yè)文化建設是不切實際的。 第 2 頁 共 6 頁 但我國企業(yè)文化建設仍然存在不少問題，這些問題也影響著我國企業(yè)往大型跨國集團方向發(fā)展的速度；本文就我國新
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1