管理的靈魂跟單人員培訓(xùn)金典(完整版)
【正文】 中國最大的資料庫下載 9 月24日 投產(chǎn)日 訂購日 7月1日 盡早 盡晚 ——反推 制定生產(chǎn)計劃之 ——日程基準(zhǔn)表（訂貨生產(chǎn)型） ——訂貨生產(chǎn)型日程基準(zhǔn)通常使用反向排程法：即出貨日確定后，生產(chǎn)及采購計劃在日程中如何配合的問題。分清輕重緩急 ——不要忙而無序 :秩序成本 5。 管理的靈魂是跟單 ——中國人做管理最大的問題就是有頭無尾、缺少跟蹤 2。結(jié)案與未結(jié)案 ——5S 2。用心 ——關(guān)心：進(jìn)度到了哪里？ 嘗試記住你就能記住 5。 （ 3） 進(jìn)展報告： 1） 日常報告 ； 2） 例外報告 ； 3） 特別分析報告 來自 中國最大的資料庫下載 大訂單 ——項目進(jìn)展報告 項目名稱 項目所有者 項目執(zhí)行者 信息號 報 告 日期 工作編號 工作名稱 工作情況 計劃 實際 估計 Teij Dij/天 ESij月 、日 EFij月 、日 工時/天 開始月 、日 結(jié)束月 、日 工時/天 結(jié)束月 、日 原有/天 剩余/天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 來自 中國最大的資料庫下載 比較分析 ——細(xì)實線表示 計劃進(jìn)度 ， 粗實線表示 實際進(jìn)度 某鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較表 工作 編號 工作名稱 工作時間 /天 項目進(jìn)度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 挖土 3 2 立模 3 3 綁扎鋼筋 4 4 澆混凝土 5 5 回填土 3 檢查日期 來自 中國最大的資料庫下載 總量控制 ——S型曲線比較法 ——以橫坐標(biāo)表達(dá)進(jìn)度時間 ， 縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量 ， 而繪制出一條按計劃的時間累計完成任務(wù)量的 S型曲線 。 例子 來自 中國最大的資料庫下載 在多個人或多個部門共同去完成的情形下，我們很容易放棄主導(dǎo)權(quán)。 何為主導(dǎo)？ 來自 中國最大的資料庫下載 1． 主導(dǎo)是成熟人的基本需要 ， 你只需把它發(fā)掘出來就行 2． 主導(dǎo)是管理的精神 、 是管理者的必修課 3． 用主導(dǎo)代替責(zé)任感 ， 適合和適應(yīng)今天時代的人性特征 兩兄弟炒菜的故事 小孩子摔跟頭
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