6縣委組織部某年度扶貧開發(fā)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 黨組織，由組織部牽頭，會(huì)同紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、民政、信訪等部門進(jìn)行了綜合分析，“一村一策”形成了整頓方案，提交縣委常委會(huì)會(huì)議研究確定?？h委組織部XX年度扶貧開發(fā)工作總結(jié) 2019年度，縣委組織部扶貧開發(fā)工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣區(qū)扶貧辦的指導(dǎo)下進(jìn)行，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣有關(guān)扶貧政策，按照年初制定的工作目標(biāo)認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。對(duì)每個(gè)軟弱渙散村黨組織，確定了“五個(gè)一”包保工作機(jī)制，采取縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員幫包、選派第一書記等方式，集中整頓轉(zhuǎn)化。采取周調(diào)度、月通報(bào)制度對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)、銷號(hào)管理。2019年共有三年以上未發(fā)展黨員村167個(gè)，完成市委組織部下達(dá)發(fā)展任務(wù)149個(gè)村172人。 二、存在問題 （一）軟弱渙散黨組織整頓成效不明顯。村集體經(jīng)濟(jì)滿足于過得去，不求由弱變強(qiáng)，服務(wù)功能弱化，一定程度影響政治功能發(fā)揮。 、組織動(dòng)員能力弱、在群眾中威信不高。 （二）黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)造成村黨組織帶頭人隊(duì)伍存在問題。我縣10%的村黨組織書記晚上不在村居住，有25%的村黨組織書記不能保證全天候在村處理村級(jí)事務(wù)，工作專注度不夠也影響了村黨組織書記作用發(fā)揮，一些群眾個(gè)性化訴求沒能及時(shí)解決到位。2017年以來，XX縣區(qū)制定了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃，全面消滅了集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”的基礎(chǔ)上，但在持續(xù)增加集體經(jīng)濟(jì)收入方面遇到“天花板”，村集體實(shí)現(xiàn)10萬元集體收入難度較大。 （三）拓寬集體經(jīng)濟(jì)新路徑。對(duì)照村級(jí)班子實(shí)事承諾，督促指導(dǎo)鎮(zhèn)街黨委組織開展支部書記述職、實(shí)事觀摩評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)村級(jí)班子自加壓力、狠抓落實(shí)。壓實(shí)村“兩委”干部、第一書記包保責(zé)任，確保群眾訴求第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間化解。 （四）抓實(shí)“四項(xiàng)制度”。從質(zhì)量上看，村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，集體增收的來源渠道中，土地發(fā)包、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)收入占比在六成以上，村集體經(jīng)營(yíng)性收入占比不足三成，村辦經(jīng)濟(jì)組織上交收入、投資收益占比低，反映出發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)土地資源的依賴性較強(qiáng)。我縣495個(gè)行政村只有少數(shù)亮點(diǎn)村，五星級(jí)村級(jí)黨組織126個(gè)，%，鄉(xiāng)村振興示范村僅有7個(gè)，且典型示范作用發(fā)揮不明顯。 、學(xué)歷偏低。村黨組織在解民憂、辦實(shí)事上有差距。堅(jiān)持“四議兩公開”制度不到位，甚至作風(fēng)粗暴。但在實(shí)際工作中，軟弱渙散村作為相對(duì)概念，一些軟弱渙散村“癱了治、治了癱”，存在“年初報(bào)表、年終報(bào)捷”的
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