【正文】 達(dá)99%以上。依托勞資糾紛110報(bào)警聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，處置突發(fā)勞資糾紛34件，齊抓共管、聯(lián)動(dòng)應(yīng)對(duì)的工作機(jī)制進(jìn)一步完善。年底集中減征企業(yè)應(yīng)繳社保費(fèi)用7183萬(wàn)元，惠及全縣3242家中小微企業(yè)，切實(shí)減輕企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的用工成本負(fù)擔(dān)。二是社會(huì)保障體系有效整合。五是基層就業(yè)平臺(tái)屬地延伸。聯(lián)合總工會(huì)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、民政等部門(mén)舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”招聘會(huì)、“五一”招聘會(huì)、殘疾人招聘會(huì)、擁軍優(yōu)屬招聘會(huì)等專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，切實(shí)滿足殘疾人、隨軍家屬等特殊群體的就業(yè)需求。全年完成技能鑒定6529人，新增高技能人才496人，針織、機(jī)電、建筑等專(zhuān)業(yè)高級(jí)工175人。整合出臺(tái)“人才綠卡”制度，全方位提供人才公寓、人才落戶、健康體檢、考察學(xué)習(xí)等綜合性服務(wù)。其中高級(jí)職稱(chēng)超1800人，人才結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化。 一、20xx年工作開(kāi)展情況 （一）人才整體發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化一是人才儲(chǔ)備增量提質(zhì)。通過(guò)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園平臺(tái)先后引進(jìn)藻類(lèi)綜合利用、智能家居、新型材料等多個(gè)項(xiàng)目落戶，成功吸引20名海歸留學(xué)博士、碩士留象創(chuàng)業(yè)。四是人才培育縱深發(fā)展。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，就業(yè)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定。四是創(chuàng)業(yè)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、本地戶籍人員各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)（障）%。（職）人員、精減人員、被征地人員、。推動(dòng)全縣18個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）實(shí)現(xiàn)“兩網(wǎng)化”管理，依托內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)的良好工作平臺(tái)，及時(shí)掌握欠薪隱患，有效開(kāi)展欠薪風(fēng)險(xiǎn)提示。積極開(kāi)展“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)不斷改善用工環(huán)境，夯實(shí)勞資雙方互信基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)職工體面勞動(dòng)和企業(yè)健康發(fā)展雙提升。 （五）機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事管理進(jìn)一步規(guī)范一是“陽(yáng)光招考”深入人心。扎實(shí)做好公務(wù)員和事業(yè)單位人員管理，辦理各類(lèi)人員調(diào)配手續(xù)135人次，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升審批65人次，促進(jìn)用人單位吸納優(yōu)秀人才，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是不斷理順內(nèi)部工作環(huán)節(jié)。 （一）推動(dòng)人才戰(zhàn)略提升一是抓住橋xx縣戰(zhàn)略機(jī)遇，積極突破引才區(qū)位瓶頸，不斷擴(kuò)充人才庫(kù)。三是結(jié)合高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才綠卡等制度的出臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)人才服務(wù)保障工作，明年力爭(zhēng)人才專(zhuān)項(xiàng)投入達(dá)到本級(jí)公共財(cái)政收入的1%以上，有效保障人才優(yōu)先發(fā)展所需。開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，落實(shí)企業(yè)聯(lián)系人制度，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤企業(yè)減負(fù)、裁員動(dòng)態(tài)，并開(kāi)展針對(duì)性用工指導(dǎo)，確保員工有序流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)。探索建立城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌體制和大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度，逐步提高醫(yī)保待遇水平，進(jìn)一步健全全民醫(yī)保體系。五是繼續(xù)推進(jìn)“一卡通”工程，健全經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò)體系，力爭(zhēng)制卡率達(dá)到85%以上。逐步延伸建立村一級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組，引導(dǎo)調(diào)解關(guān)口靠前，就近就地及時(shí)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。實(shí)施“崗位對(duì)責(zé)、績(jī)效對(duì)帳”考核辦法，強(qiáng)化對(duì)公務(wù)員進(jìn)行目標(biāo)管理和績(jī)效管理。繼續(xù)推進(jìn)12333咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息化建設(shè)，提高應(yīng)用普及度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化運(yùn)作。著力探索基層人力社保服務(wù)中心進(jìn)一步向工業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸，推進(jìn)企業(yè)集聚區(qū)的日常服務(wù)工作。二是著力抓好內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，不斷理順內(nèi)部管理環(huán)節(jié)。繼續(xù)抓好全縣公務(wù)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分制管理，開(kāi)展公務(wù)員實(shí)用專(zhuān)題培訓(xùn)，促進(jìn)知識(shí)儲(chǔ)備和崗位能力雙提升。 （五）推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和人事管理提升一是全力做好公務(wù)員、事業(yè)編制人員考錄工作，進(jìn)一步完善操作程序和辦法，推進(jìn)招考工作精細(xì)化管理，做到有章可循。 （四）推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系提升一是以打造“無(wú)欠薪象山”統(tǒng)籌部署全縣欠薪處置工作，不斷強(qiáng)化“兩網(wǎng)化”屬地管理，促進(jìn)監(jiān)察執(zhí)法關(guān)口靠前、深入基層，對(duì)用人單位“一戶一卡、一網(wǎng)一冊(cè)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控”，避免出現(xiàn)大規(guī)模欠薪案件和群體性欠薪事件。繼續(xù)落實(shí)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立和完善本縣戶籍居民養(yǎng)老保險(xiǎn)（障）參保信息登記制度，有效動(dòng)員基層工作力量，深挖參保潛力，形成積極主動(dòng)的擴(kuò)面氛圍和齊抓共管的工作格局。認(rèn)真開(kāi)展“四進(jìn)活動(dòng)”，將就業(yè)服務(wù)延伸至產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)和大學(xué)生家庭，為基層群眾辦實(shí)事、辦成事。進(jìn)一步完善人才工作定期走訪、結(jié)對(duì)聯(lián)系及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度等，暢通重點(diǎn)人才聯(lián)絡(luò)交流渠道，及時(shí)解決人才工作重大難題。創(chuàng)新人才引進(jìn)模式，建立工作聯(lián)席會(huì)議制度，組建引智服務(wù)聯(lián)盟，啟動(dòng)人才項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)、跟蹤機(jī)制，力爭(zhēng)引進(jìn)海外創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)5個(gè)，碩士及以上高層次人才20名。同時(shí)，局官方微博全面啟用，以生動(dòng)活潑、簡(jiǎn)潔明快的形式及時(shí)發(fā)布最新政策