【正文】 天父親、母親一同來到我當(dāng)時在杭州的家里，慎重地提到這個問題，尤其是母親的一番語重心長的話，徹底改變了我的人生軌跡?！拔业穆氊?zé)就是要多為農(nóng)民發(fā)聲，把涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的建議帶上去，把黨和政府的惠民政策宣傳好，多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作。連任意味著組織和群眾對我的信任與重托，同時也寄予更高的要求和期望?！罢f實話，自打進(jìn)了軍營，我從沒想過有一天會選擇回村，因為我早已愛上了部隊的一草一木。他，就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書記吳惠芳。2021年，我們又開發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng)，信用等級與家庭成員的權(quán)益待遇掛鉤，推動文明創(chuàng)建達(dá)到更高層次。為了讓村民共享集體經(jīng)濟發(fā)展成果，我們在全村實施農(nóng)民集中居住時，沒有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護(hù)農(nóng)民家庭的存量資產(chǎn)，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)，公平地轉(zhuǎn)化為家家戶戶的實物房產(chǎn)，讓村民們合理享受到集體經(jīng)濟發(fā)展的成果。為推進(jìn)文化資源共享，2012年我們投資1億元，高標(biāo)準(zhǔn)興辦永聯(lián)小學(xué)，創(chuàng)辦少年管弦樂隊，讓村民子女在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)的小學(xué)教育，品味高雅藝術(shù)。2022年，我們更是大抓鄉(xiāng)村文化、文明建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)永聯(lián)文體生活館，樓上樓下6000多平方米，籃球、游泳館、臺球館、拔河館、舞蹈房等一應(yīng)俱全。今年11月10日，中央宣傳部、退役軍人事務(wù)部向全社會公開發(fā)布20名2018年“最美退役軍人”先進(jìn)事跡，58歲的吳惠芳赫然在列?！眳腔莘颊f。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求做好調(diào)研，當(dāng)好黨和國家聯(lián)系人民群眾的橋梁?！眳腔莘颊f。作為兒子，我深知父親一直將永聯(lián)的發(fā)展作為他一生的心血，69歲的他也未曾有過歇下來的打算，這樣的要求，既是他不得已的選擇，也是一個父親對兒子的期望和感召?！斑@是最難的一仗。他說：“對我來說，變的是戰(zhàn)場，不變的是我作為一名黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。部隊多年的培養(yǎng)教育，磨練了吳惠芳鋼鐵般的意志。畢業(yè)后，他被分配到杭州部隊工作，參加過對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，也曾率領(lǐng)部隊赴九江抗洪搶險，并先后在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。他的這些理論和觀點，在全國農(nóng)村發(fā)展治理專家中都引起了強烈反響。他恪盡職守，成立勞務(wù)公司，幫助600多名低能勞動力就業(yè)，每年籌集捐贈1000萬元關(guān)注幫助弱勢群體。這些都得益于國家鄉(xiāng)村振興的好政策，得益于我們的敢拼敢闖敢干。從此，永鋼集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運行，永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。能夠帶動永聯(lián)村在新時代如火如荼地發(fā)展，得益于吳惠芳25年軍旅生涯的培養(yǎng)和積淀。一是抓教育。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。轉(zhuǎn)業(yè)13年，他繼續(xù)前進(jìn)，發(fā)揮聽黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢小康。發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)嘗到了甜頭，吳惠芳決定用旅游帶動農(nóng)業(yè)：構(gòu)建一個全產(chǎn)業(yè)鏈一二三產(chǎn)融合發(fā)展?！栋駱?》吳惠芳事跡材料（篇14）1960年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r，一場人生重大抉擇擺在了45歲的吳惠芳面前——老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。面對年近古稀的父親和那雙期待的目光，吳惠芳經(jīng)過激烈的思想斗爭之后，最終答應(yīng)了父親。吳惠芳：作為一個兒子，面對一個近70歲的老人，我到永聯(lián)村工作是盡忠與盡孝的統(tǒng)一。母親的為人處世和內(nèi)心的那份仁愛，對父親和幾個子女影響極大，以至在回到永聯(lián)村以后，吳惠芳與人談起母親時，還會眼泛淚光。1980年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后被分配到杭州部隊，成為基層炮營的排長。投資建設(shè)腌臘制品廠、谷物加工作坊及傳統(tǒng)釀酒、榨油等作坊，實現(xiàn)了加工制作工業(yè)化?！栋駱?》吳惠芳事跡材料（篇13）隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決、村企關(guān)系的梳理、以及城鎮(zhèn)化的公共管理服務(wù)的到位，尤其是農(nóng)民實行集中居住后，土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，由村經(jīng)濟合作社規(guī)?；?jīng)營管理，農(nóng)民從土地上解放了出來，再也不需要面朝黃土背朝天了。如今，永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評為全國文明村。2012年，在他的主導(dǎo)下，永聯(lián)村投資了1億元，建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。軍校畢業(yè)后，吳惠芳隨部隊參加邊境作戰(zhàn)，經(jīng)歷了血與火的歷練，一步步成長為部隊優(yōu)秀指揮員。同時，永聯(lián)村有1萬村民、1萬多外來人口，僅僅依靠村委會是管不了也管不好的。全村3600戶農(nóng)戶積極支持，很快就把散居在田間地頭的房屋進(jìn)行了拆遷，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，并同步配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、學(xué)校等現(xiàn)代化設(shè)施。他先后獲得