吳惠芳先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得感悟10篇(完整版)
【正文】 形成了 “ 永聯(lián)豆腐 ”“ 永聯(lián)米酒 ”“ 永聯(lián)菜油 ” 等一批具有永聯(lián)特色的鄉(xiāng)土品牌，更誕生了 “ 天天鮮 ”“ 永聯(lián)菜籃 ”“ 永聯(lián)大米 ” 等一批永聯(lián)自主農(nóng)業(yè)品牌。 鄉(xiāng)村要振興，農(nóng)村要現(xiàn)代化，最根本的是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民現(xiàn)代化。如何規(guī)劃鄉(xiāng)村建設(shè) ?怎么才能把永聯(lián)帶上一個(gè)新高度 ?頂著壓力，吳惠芳迎難而上。 吳惠芳先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得感悟精選篇 1 從部隊(duì)回到農(nóng)村，有著 25 年軍齡的 “ 老將 ” 變成了 “ 新兵 ” 。 建設(shè)新農(nóng)村，首先要讓永聯(lián)人過(guò)上現(xiàn)代化的生活。 2024 年，在村民自愿的基礎(chǔ)上，我們以每年每畝 1300 元 (現(xiàn)調(diào)整為 1500 元 )的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將村民手 中 8000 畝耕地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一流轉(zhuǎn)到村集體，建立了苗木基地、糧食基地、果蔬基地以及水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，成立了專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)公司，徹底將農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，實(shí)行規(guī)?；?、集約化發(fā)展。江蘇蘇州下轄的張家港市永聯(lián)村 —— 這片充滿(mǎn)希望的田野上，正放飛著新的夢(mèng)想。 第一步：集中居住。 1998 年和 2024 年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)制時(shí)，永聯(lián)村堅(jiān)持給村集體留下了 25%的股份，也給村民種下了一顆搖 錢(qián)樹(shù)。 2024 年，永合社區(qū)正式成立，并選舉社區(qū)居委會(huì)，直接隸屬于南豐鎮(zhèn)政府。 為了讓村民共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，我們?cè)谌鍖?shí)施農(nóng)民集中居住時(shí)，沒(méi)有采用常規(guī)的拆遷安置方式，而是尊重和維護(hù)農(nóng)民 家庭的存量資產(chǎn)，制定了拆歸拆、分歸分的辦法，把貨幣形態(tài)的集體資產(chǎn)，公平地轉(zhuǎn)化為家家戶(hù)戶(hù)的實(shí)物房產(chǎn)，讓村民們合理享受到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。 2024 年，我們又開(kāi)發(fā)了永聯(lián)家庭數(shù)字信用系統(tǒng)，信用等級(jí)與家庭成員的權(quán)益待遇掛鉤，推動(dòng)文明創(chuàng) 建達(dá)到更高層次。 他，就是江蘇省張家港市永聯(lián)村黨委書(shū)記吳惠 芳。 “ 說(shuō)實(shí)話(huà)，自打進(jìn) 了軍營(yíng)，我從沒(méi)想過(guò)有一天會(huì)選擇回村，因?yàn)槲以缫褠?ài)上了部隊(duì)的一草一木。連任意味著組織和群眾對(duì)我的信任與重托，同時(shí)也寄予更高的要求和期望。 “ 我的職責(zé)就是要多為農(nóng)民發(fā)聲，把涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的建議帶上去，把黨和政府的惠民政策宣傳好，多做接地氣、察民情、聚民智、惠民生的工作。十多年來(lái)，這張地圖被不斷修改，一個(gè)現(xiàn)代化小鎮(zhèn)拔地而起，職工群眾居住 在 4A 級(jí)景區(qū)環(huán)抱中。為實(shí)現(xiàn)村企共建共享，同時(shí)確保企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，我們將永鋼集團(tuán)和永聯(lián)村的財(cái)務(wù)完全分開(kāi)，村企兩本賬，兩套管理人馬，兩套薪酬體系。但隨著村企發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，老書(shū)記意識(shí)到必須要有一批適應(yīng)永聯(lián)發(fā)展的人來(lái)治理村企。如今的永聯(lián)村，綜 合實(shí)力在全國(guó)村莊中名列前茅，展露出一幅水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)、花園工廠、現(xiàn)代農(nóng)莊、文明風(fēng)尚的 “ 農(nóng)村現(xiàn)代畫(huà) ” 。 第一次聽(tīng)父親講這個(gè)事情的時(shí)候，我感到很不可思議。 永聯(lián)村除了持 有永鋼集團(tuán) 25%股份的集體資本，還有南北街近 300 間門(mén)面店的集體資產(chǎn)、 8000 畝耕地的集體土地。 2024 年，我們抓住國(guó)家 “ 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減指標(biāo)掛鉤 ” 的試點(diǎn)機(jī)會(huì)，開(kāi)始實(shí)施村民集中居住工程。 這些天，吳惠芳正忙著為上全國(guó)人代會(huì)做精心準(zhǔn)備，一方面，把黨的最新理論和政策學(xué)深悟透，提高政治站位，提出高質(zhì)量的意見(jiàn)建議 。 ”2 月 10 日，吳惠芳在接受媒體記者采訪時(shí)說(shuō)。 吳惠芳先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)心得感悟精選篇 7 “ 這些年來(lái)，在鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上，我們永聯(lián)村敢闖敢做、 ‘ 敢 ’ 字當(dāng)頭，敢破敢立、敢于爭(zhēng)先， ‘ 敢 ’ 字精神非常重要，是支撐我們永聯(lián)走在前列的重要精神力量。 吳惠芳擁有
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