【正文】 我們在部隊(duì)的時候，帶兵備戰(zhàn)，保家衛(wèi)國，踐行宗旨，但是發(fā)展企業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕，同樣是黨的中心工作和全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)。吳惠芳：作為一個兒子，面對一個近70歲的老人，我到永聯(lián)村工作是盡忠與盡孝的統(tǒng)一。面對年近古稀的父親和那雙期待的目光，吳惠芳經(jīng)過激烈的思想斗爭之后，最終答應(yīng)了父親。后來，永聯(lián)村發(fā)展規(guī)模越來越大，急需高素質(zhì)管理人才，老吳書記在四處招賢納才的同時，也將目標(biāo)鎖定了自己的兒子吳惠芳?！栋駱?》吳惠芳事跡材料（篇15）吳惠芳的父親吳棟材是永聯(lián)村的老書記。母親的為人處世和內(nèi)心的那份仁愛，對父親和幾個子女影響極大，以至在回到永聯(lián)村以后，吳惠芳與人談起母親時，還會眼泛淚光。正當(dāng)他干得順風(fēng)順?biāo)畷r，一場人生重大抉擇擺在了45歲的吳惠芳面前——老父親力勸他轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)。后又在團(tuán)、師的軍事、政工崗位任職。1984年他參加了對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)，經(jīng)受血與火的考驗(yàn)。1980年，在父親的影響和支持下，吳惠芳高中畢業(yè)即報(bào)考了南京炮兵學(xué)院，畢業(yè)后被分配到杭州部隊(duì)，成為基層炮營的排長?！栋駱?》吳惠芳事跡材料（篇14）1960年吳惠芳出生于蘇州張家港永聯(lián)村。2014年，永聯(lián)小鎮(zhèn)被評為國家4A級景區(qū)，2017年，永聯(lián)小鎮(zhèn)被江蘇省確立為首批13家田園風(fēng)情小鎮(zhèn)之一。成立永聯(lián)天天配送公司，構(gòu)建銷售、物流體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，2017年天天鮮在新三板掛牌，實(shí)現(xiàn)了銷售配送標(biāo)準(zhǔn)化。投資建設(shè)腌臘制品廠、谷物加工作坊及傳統(tǒng)釀酒、榨油等作坊，實(shí)現(xiàn)了加工制作工業(yè)化。發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)嘗到了甜頭，吳惠芳決定用旅游帶動農(nóng)業(yè)：構(gòu)建一個全產(chǎn)業(yè)鏈一二三產(chǎn)融合發(fā)展。為了提升人氣，他又在永聯(lián)小鎮(zhèn)上打造了一條江鮮美食街，舉辦江鮮美食節(jié)。2009年，吳惠芳提出來要在永聯(lián)村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游?！栋駱?》吳惠芳事跡材料（篇13）隨著全村基礎(chǔ)設(shè)施問題的解決、村企關(guān)系的梳理、以及城鎮(zhèn)化的公共管理服務(wù)的到位，尤其是農(nóng)民實(shí)行集中居住后，土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，由村經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)模化經(jīng)營管理，農(nóng)民從土地上解放了出來，再也不需要面朝黃土背朝天了。轉(zhuǎn)業(yè)13年，他繼續(xù)前進(jìn)，發(fā)揮聽黨指揮、服務(wù)人民、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)永聯(lián)村乘風(fēng)破浪、逐夢小康?；饡馁Y金用于村里困難對象幫扶，但條件是每年在基金會里捐款過。2012年，吳惠芳在永聯(lián)小鎮(zhèn)上主導(dǎo)建設(shè)了愛心互助街，設(shè)置學(xué)習(xí)互助、生活互助、娛樂互助、健康互助等4大功能區(qū)，愛心街的LOGO是兩個交叉的愛心，是吳惠芳親手設(shè)計(jì)繪制的，寓意是讓永聯(lián)人在共建中才能共享，不能讓人在不勞而獲中喪失勤勞致富、艱苦奮斗的意志和能力。如今，永聯(lián)村已經(jīng)連續(xù)五屆被評為全國文明村。最終目的是讓農(nóng)民在社區(qū)生活中發(fā)聲、參與民主自治。二是抓文明。2015年，吳惠芳引入北京荷風(fēng)藝術(shù)基金會。2012年，在他的主導(dǎo)下，永聯(lián)村投資了1億元，建設(shè)了設(shè)施一流的永聯(lián)小學(xué)。一是抓教育。1980年，我復(fù)讀參加高考，就是想要離開農(nóng)村、走出農(nóng)村，怎么可能25年之后還要再回到農(nóng)村呢?《榜樣8》吳惠芳事跡材料（篇12）農(nóng)民不會因?yàn)槲镔|(zhì)富裕了，腦袋也會自然富裕。2005年吳惠芳轉(zhuǎn)業(yè)時，原本可以進(jìn)省城杭州安置，但父親吳棟材兩次來找他，動員他回家鄉(xiāng)農(nóng)村帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們謀發(fā)展。軍校畢業(yè)后，吳惠芳隨部隊(duì)參加邊境作戰(zhàn)，經(jīng)歷了血與火的歷練，一步步成長為部隊(duì)優(yōu)秀指揮員。能夠帶動永聯(lián)村在新時代如火如荼地發(fā)展，得益于吳惠芳25年軍旅生涯的培養(yǎng)和積淀?！栋駱?》吳惠芳事跡材料（篇11）吳惠芳：我作為一名黨員，而且還是永聯(lián)村的黨委書記，我的使命責(zé)任就是帶著農(nóng)民兄弟實(shí)現(xiàn)共同富裕。2011年，經(jīng)請示上級，成立永合社區(qū)，并選舉社區(qū)居委會，管理社區(qū)日常事務(wù)，服務(wù)廣大居民群眾。同時，永聯(lián)村有1萬村民、1萬多外來人口，僅僅依靠村委會是管不了也管不好的。從此，永鋼集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度自我運(yùn)行，永聯(lián)村按鄉(xiāng)規(guī)民約充分自治。1998年和2000年村辦企業(yè)永鋼集團(tuán)兩次轉(zhuǎn)制時，吳棟材老書記堅(jiān)持給村集體留下了25%的股份，也給村民種下了一顆搖錢樹。2009年，在張家港市鎮(zhèn)各級部門的支持下，在永聯(lián)成立了社會管理協(xié)調(diào)小組，把交警、城管、工商、衛(wèi)生、消防等機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員派駐到永聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)公共管理、公共服務(wù)的均等化，我們永聯(lián)人也享受到了城里人才有的公共服務(wù)。全村3600戶農(nóng)戶積極支持，很快就把散居在田間地頭的房屋進(jìn)行了拆遷，建設(shè)了占地600多畝的農(nóng)民集中區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn)，并同步配套建起了農(nóng)貿(mào)市場、醫(yī)院、商業(yè)街、