【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)盤(pán)點(diǎn)管理辦法制定日期GC302041.目的:為確保倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存之帳物正確性,使盤(pán)點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)之處理有所遵循,特定本辦法.2.適用范圍:適于本公司原物料、在制品及制成品之盤(pán)點(diǎn)作業(yè)。3.盤(pán)點(diǎn)方式:
2025-08-10 16:39
【摘要】來(lái)自數(shù)據(jù)來(lái)源:1李寧體育用品公司發(fā)展綜合戰(zhàn)略20xx年05月16日來(lái)自數(shù)據(jù)來(lái)源:2概要一、公司現(xiàn)狀二、SWOT分析三、公司核心經(jīng)營(yíng)理念、初步戰(zhàn)略定位四、公司財(cái)務(wù)分析五、業(yè)務(wù)單元分析-青少年事業(yè)部六、公司各層戰(zhàn)略目標(biāo)管理來(lái)自數(shù)據(jù)來(lái)源:
2025-05-21 15:19
【摘要】目錄采購(gòu)部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................2供應(yīng)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)KPI組成表....
2025-08-08 21:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)部成本中心會(huì)計(jì)KPI組成表KPIKPI說(shuō)明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的合同保管的安全性無(wú)遺失季100分10%經(jīng)理工作記錄出現(xiàn)一次遺失得0分保證合同的安全保管費(fèi)用的記錄、分析及時(shí)性50%在月底結(jié)帳前完成季100分3
2025-08-23 05:13
【摘要】3/4人力資源/行政部法務(wù)行政(1)KPI組成表KPIKPI說(shuō)明周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來(lái)源計(jì)算方法考核目的打假工作報(bào)告(日常、大案要案)軟指標(biāo)季100分50%報(bào)告打分總監(jiān)打分確保打假工作及時(shí)進(jìn)行行政工作差錯(cuò)率以上級(jí)認(rèn)定的差錯(cuò)為準(zhǔn)季100分15%投訴及領(lǐng)導(dǎo)抽查所屬崗位累計(jì)兩次一次每次扣10分
2025-06-30 22:22
【摘要】s體育用品有限公司任職資格管理辦法1北京s體育用品有限公司任職資格管理辦法目錄第一章總則3.
2025-07-13 19:52
【摘要】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢(xún)制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 1第三章高層管理人員職務(wù)界定 13.1總監(jiān)管理范圍 13.2總監(jiān)職責(zé) 13.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 13.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 13.3.3財(cái)
2025-08-01 21:45
【摘要】摘要鵬達(dá)體育用品公司是中國(guó)最大的體育用品連鎖經(jīng)營(yíng)公司,自從其進(jìn)入沈陽(yáng)市場(chǎng)以來(lái),銷(xiāo)售額不斷攀升,公司信譽(yù)也越來(lái)越好。本文通過(guò)對(duì)體育用品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析,特別是對(duì)鵬達(dá)體育用品公司的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行分析,具體研究了鵬達(dá)體育用品公司競(jìng)爭(zhēng)策略和存在的問(wèn)題,提出了具體解決對(duì)策。本文第一章介紹了主要競(jìng)爭(zhēng)理論;第二章闡述了鵬達(dá)公司的歷史、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展;第三章分析了體育用品業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境與
2025-06-28 15:25
【摘要】北京李寧體育用品有限公司績(jī)效考評(píng)手冊(cè)目錄第一章總則 11.1績(jī)效考評(píng)意義 11.2績(jī)效考評(píng)原則 11.3績(jī)效考評(píng)周期 21.4績(jī)效考評(píng)者 21.5被考評(píng)者 3第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容 42.1績(jī)效考評(píng)體系 42.2績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績(jī)考評(píng) 52.3.1總述 52.3.2K
2025-06-25 08:10
【摘要】體育用品公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)書(shū)1、李寧薪酬管理的背景資料分析李寧公司的平均薪酬水平事實(shí)上高于本行業(yè)平均水平,甚至高于薪酬最高的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)平均水平,員工對(duì)薪酬的滿(mǎn)意度卻不高。李寧公司的高層薪酬可以說(shuō)是相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力的,遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)企業(yè)的平均水平,也與外商獨(dú)資企業(yè)的總監(jiān)中位值相當(dāng),但激勵(lì)性不足。李寧公司薪酬體系中,中層管理人員分為經(jīng)理、協(xié)理、主管,分別分6級(jí)、3級(jí)、3級(jí),不符合扁平化
2025-04-18 03:39
【摘要】XX體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系XX管理咨詢(xún)制作2001年11月16日目錄XX公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20
2025-04-17 07:00
【摘要】241/248北京李寧體育用品有限公司工作描述體系新華信管理咨詢(xún)制作2001年11月16日目錄第一章組織結(jié)構(gòu)圖 1第二章機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置 2第三章高層管理人員職務(wù)界定 33.1總監(jiān)管理范圍 33.2總監(jiān)職責(zé) 43.2.1行政總監(jiān)職責(zé) 43.2.2生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 63.3.3財(cái)務(wù)總