【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號盤點(diǎn)管理辦法制定日期GC302041.目的:為確保倉庫儲存之帳物正確性,使盤點(diǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)之處理有所遵循,特定本辦法.2.適用范圍:適于本公司原物料、在制品及制成品之盤點(diǎn)作業(yè)。3.盤點(diǎn)方式:
2025-08-10 16:39
【摘要】體育用品店工作總結(jié) 20xx年已接近尾聲,龍裔也即將迎來2周歲生日,在過去的2年里,龍裔歷經(jīng)數(shù)次變革,正逐漸轉(zhuǎn)型,計(jì)劃在未來1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)第2家店的成功蛻變,未來3年內(nèi)成為院校周邊最受歡迎的服務(wù)型店鋪,...
2024-12-06 04:33
【摘要】來自數(shù)據(jù)來源:1李寧體育用品公司發(fā)展綜合戰(zhàn)略20xx年05月16日來自數(shù)據(jù)來源:2概要一、公司現(xiàn)狀二、SWOT分析三、公司核心經(jīng)營理念、初步戰(zhàn)略定位四、公司財(cái)務(wù)分析五、業(yè)務(wù)單元分析-青少年事業(yè)部六、公司各層戰(zhàn)略目標(biāo)管理來自數(shù)據(jù)來源:
2025-05-21 15:19
【摘要】s體育用品有限公司任職資格管理辦法1北京s體育用品有限公司任職資格管理辦法目錄第一章總則3.
2025-07-13 19:52
【摘要】摘要鵬達(dá)體育用品公司是中國最大的體育用品連鎖經(jīng)營公司,自從其進(jìn)入沈陽市場以來,銷售額不斷攀升,公司信譽(yù)也越來越好。本文通過對體育用品行業(yè)的競爭進(jìn)行分析,特別是對鵬達(dá)體育用品公司的競爭策略進(jìn)行分析,具體研究了鵬達(dá)體育用品公司競爭策略和存在的問題,提出了具體解決對策。本文第一章介紹了主要競爭理論;第二章闡述了鵬達(dá)公司的歷史、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展;第三章分析了體育用品業(yè)的市場環(huán)境與
2025-06-28 15:25
【摘要】北京李寧體育用品有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標(biāo)準(zhǔn) 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.2K
2025-06-25 08:10
【摘要】體育用品公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)書1、李寧薪酬管理的背景資料分析李寧公司的平均薪酬水平事實(shí)上高于本行業(yè)平均水平,甚至高于薪酬最高的醫(yī)療設(shè)備行業(yè)平均水平,員工對薪酬的滿意度卻不高。李寧公司的高層薪酬可以說是相當(dāng)有競爭力的,遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)的平均水平,也與外商獨(dú)資企業(yè)的總監(jiān)中位值相當(dāng),但激勵性不足。李寧公司薪酬體系中,中層管理人員分為經(jīng)理、協(xié)理、主管,分別分6級、3級、3級,不符合扁平化
2025-04-18 03:39
【摘要】XX體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系XX管理咨詢制作2001年11月16日目錄XX公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20
2025-04-17 07:00
【摘要】企業(yè)簡介[1]361度國際有限公司是一家集品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷為一體的綜合性體育用品公司,其產(chǎn)品包括運(yùn)動鞋、服裝及相關(guān)運(yùn)動配件等,下轄三六一度(中國)有限公司、三六一度(福建)體育用品有限公司、三六一度(廈門)工貿(mào)有限公司。2005年、2006年,361°相繼獲得“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),迅速成長為行業(yè)領(lǐng)跑者。一直以來,361°人懷揣著對運(yùn)動、對企業(yè)、
2025-06-29 07:07
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號配銷作業(yè)辦法制定日期GC30702-5一、目的:使外銷成品帳務(wù)作業(yè)有所依循,提升成品帳務(wù)管理精確度.二、適用范圍:外銷配銷作業(yè)三、管理內(nèi)容:,并對業(yè)務(wù)提供之出貨明細(xì)做配柜及出貨日進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),發(fā)
2025-08-10 16:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號月績效與年度績效獎金管理辦法制定日期GC10306一、目的:為激勵員工工作士氣,發(fā)揮個(gè)人潛能和團(tuán)隊(duì)合作,并配合薪資制度改革,向職能薪制度轉(zhuǎn)換,特制定本辦法。二、適用范圍::公司編制內(nèi)間接正式員工(除
2025-08-10 16:42
【摘要】李寧體育用品公司KPI指標(biāo)體系-----------------------作者:-----------------------日期:北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成
2025-04-19 03:55