光電設(shè)備公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度(完整版)
【正文】 5 分 12個月至 36個月 每月 分 37 個月至 60個月 每月 分 60 個月以上 每月 1 分，最高120 分 學(xué)歷加分 博士 30 分 碩士 20 分 本科 10 分 大專 5 分 社會 職稱 加分 高級工程師 30 分 工程師 20 分 助理工程師 10 分 技術(shù)員 5 分 第十二條 業(yè)務(wù)能力加分 根據(jù)參評者近兩年內(nèi)的業(yè)績綜合評議其業(yè)務(wù)能力，而不作具體項目的計算和累加。轉(zhuǎn)正時按其工作水平對應(yīng)暫定 技術(shù)專家 職等 ，部門負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評 職等 意見，上報 人力資源部 備案。 第十條 資歷加分 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 工作經(jīng)驗 分值 第十一條 業(yè)務(wù)能力加分 根據(jù)參評者近年的業(yè)績綜合評議其業(yè)務(wù)能力。 第五條 參評者申報業(yè)務(wù) 職等 需填寫《業(yè)務(wù) 職等 評審申報表》（附表 5），并 提供有關(guān)證明文件，如學(xué)歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)等。 第五條 后勤服務(wù)職等 晉升程序 由本部門組織填報材料，報分管副總審核，由 行政人事分管副總 簽發(fā)批準(zhǔn)。 第六條 對有突出貢獻(xiàn)者實施破格晉升。 第七條 職務(wù)降職同職務(wù)晉升程序。 第十條 人 力資源部 根據(jù)員工個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。然后由與員工發(fā)展意向的相關(guān)部門提供培訓(xùn)資料和輔導(dǎo)談話。 第二章 職業(yè)發(fā)展管理辦法 第一條 公司成立員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會，公司總經(jīng)理為輔導(dǎo)委員會主任，行政人事分管副總（或稱人力資源總監(jiān)，如不設(shè)此職位，對應(yīng)工作由總經(jīng)理決策， 以下同）為副主任，人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主任，副總經(jīng)理為員工職業(yè)輔導(dǎo)委員會指導(dǎo)顧問，各部門經(jīng)理為執(zhí)行成員；人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)輔導(dǎo)委員會的日常運作，每年召開一至兩次會議，組織員工成長晉級評審，建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負(fù)責(zé)保管與及時更新。 第二條 職業(yè)發(fā)展管理，是指公司和員工個人對職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性的過程。 個人職業(yè)計劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 員工是借助于企業(yè)而實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的，其職業(yè)計劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過程中實現(xiàn)。后勤服務(wù)通道、管理服務(wù)通道適用于行政辦公和后勤服務(wù)人員。 第七條 人力資源部 每年制定培訓(xùn)計劃及科目時，考慮從需求出發(fā)，參考員工《能力開發(fā)需求表》確定培訓(xùn)內(nèi)容。 第四條 管理 職等 任免倡導(dǎo)公平競爭機制，推行能上能下的晉升制度。 第二條 管理 服務(wù)職等 表 序號 管理 職等 職級 1 一星級 管理 服務(wù) 員 1 2 2 3 3 4 二星級 管理 服務(wù) 員 1 5 2 6 3 7 三星級 管理 服務(wù) 員 1 8 2 9 3 10 四星級 管理 服務(wù) 員 1 11 2 12 3 13 五星級 管理 服務(wù) 員 1 14 2 15 3 第三條 具備 不同職等職級 的員工， 根據(jù)公司薪酬制度享受相應(yīng)的 薪酬待遇 。 第五章 后勤服務(wù)職等晉升辦法 第一條 為促進員工發(fā)展 ，激發(fā) 后勤服務(wù)部門 員工工作熱情，制定 后勤服務(wù)職等 晉升辦法。 第二條 成立業(yè)務(wù) 職等 評審委員會，由總經(jīng)理、 銷售公司 經(jīng)理和 行政人事分管副總 組成，對公司具有業(yè)務(wù) 職等 任職資格的人員進行評審。 3. 采取實際評審總分與“評審積分標(biāo)準(zhǔn)”對應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合的方式進行綜合評審。 第四條 技術(shù)專家 職等 分為助理 工程師 、 工程師 、 主管工程師 、高級 工程師 、首席 工程師 五 等，每個職等設(shè)置一至多個職級 。 第八條 評審項目為考核加分、論文加分 、學(xué)歷及資歷評分、外語水平評分和業(yè)務(wù)能力加分六項。 第三條 技術(shù)操作 職等 評審委員會的職責(zé)是制定有關(guān)評審制度、根據(jù)生產(chǎn)人
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