【正文】 第一條 為 適應公司戰(zhàn)略發(fā)展和資源整合的需要，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)， 明確 公司各級 經(jīng)營者的責、權(quán)、利關系 ，充分調(diào)動經(jīng)營者 及廣大 職工的積極 性和責任心，根據(jù)國家有關法規(guī)和公司有關規(guī)定， 特 制訂 本 責任書 。 甲方簽章： 乙方簽章： 公證人簽章： 附： 行政辦公室 考核指標說明 指標名稱 計算公式 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)核對 公司平均 辦文周期 辦文周期天數(shù)總和247。營收總額 直接材料成本：產(chǎn)品直接耗用的主材和輔材 獎懲前提： 公司整體運營在年底實現(xiàn)當月（ 20xx 年 12 月份）凈利潤大于或等于零，方可享受年終獎勵。 （四）乙方須定期或不定期地向甲方提供與企業(yè)經(jīng)營管理相關的各類文件、資料或計劃等，并確保相關資料的真實性，相關資料包括： 1．部門年度 /季度 /月度工作計劃及總結(jié)； 2．部門內(nèi)部重大管理制度； 3．部門制訂的重要管理制度、文件、會議記要或規(guī)定； 4．甲方要求提供的其他材料或文件。 （二） 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止執(zhí)行。 第三條 本責任書有效期為半年，即自 20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日。 第八條 乙方義務： （一）乙方須嚴格遵守國家法律、法規(guī)，以及公司制訂的各項經(jīng)營政策及管理制度，包括《公司章程》、《公司權(quán)限規(guī)定》等。 第十條 在本責任書生效期間，乙方的日常經(jīng)營管理嚴格遵照公司確立的工作計劃執(zhí)行，經(jīng)營者的相應權(quán)責遵照《行政辦公室權(quán)限劃分規(guī)定》、《部門公用權(quán)限劃分規(guī)定》等公司相關規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 本責任書由公司人力資源部負責解釋、修訂。 管理費用計劃額） 100% 財金資源部 部門 培訓計劃達成率 部門 實際完成人均培訓時數(shù) 247。 （二） 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止執(zhí)行。 （四）乙方須定期或不定期地向甲方提供與企業(yè)經(jīng)營管理相關的各類文件、資料或計劃等，并確保相關資料的真實性，相關資料包括： 1. 部門年度 /季度 /月度工作計劃及總結(jié)； 2. 公司年度 /季度 /月度財務報表及分析報告； 3. 部門內(nèi)部重大管理制度； 4. 部門制訂的重要管理制度、文件、會議記要或規(guī)定； 5. 甲方要求 提供的其他材料或文件。營收總額 直接材料成本：產(chǎn)品直接耗用的主材和輔材 獎懲前提： 公司整體運營在年底實現(xiàn)當月（ 20xx 年 12 月份）凈利潤大于或等于零，方可享受年終獎勵。 甲方簽章： 乙方簽章： 公證人簽章： 附： 財金資源部 考核指標說明 指標名稱 計算公式 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)核對 資產(chǎn)回報 水平提高率 （考核期資產(chǎn)回報率 — 對比期資產(chǎn)回報率） 247。 對比期資產(chǎn)回報水平 /20% 100% 當數(shù)值大于 1 時仍取 1 人力資源部經(jīng)營目標責任書 甲方：山東光明機器制造有限公司執(zhí)行機構(gòu) 代表：王澤剛 乙方：山東光明機器制造有限公司人力資源部 代表：劉兆 立 簽約 時間： 20xx 年 8月 1 日 簽約地點：山東光明機器制造有限公司 公證人：張 友 第一條 為 適應公司戰(zhàn)略發(fā)展和資源整合的需要，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)， 明確 公司各級 經(jīng)營者的責、權(quán)、利關系，充分調(diào)動經(jīng)營者 及廣大 職工的積極 性和責任心，根據(jù)國家有關法規(guī)和公司有關規(guī)定， 特 制訂 本 責任書 。 第七條 乙方權(quán)利： （一） 在公司授權(quán)范圍內(nèi)，乙方享有獨立開展經(jīng)營管理活動 、進行經(jīng)營決策的權(quán)利。 （三） 乙方發(fā)生嚴重侵占公司利益的行為。 第十六條 考核結(jié)果經(jīng)甲、乙雙方確認后，甲方必須盡快兌現(xiàn)獎勵金額，最遲不得遲于考核結(jié)束后的 1 個月。公司需求人數(shù) 100% 各相關部門 重大工作 項目完成率 實際完成工作項目數(shù)量247。 第三條 本責任書有效期為半年，即自 20xx 年 7 月 1 日至 20xx 年 12 月 31 日。 第八條 乙方義務： （一）乙方須嚴格遵守國家法律、法規(guī)，以及公司制訂的各項經(jīng)營政策及管理制度，包括《公司章程》、《公司權(quán)限規(guī)定》等。 第十條 在本責任書生效期間，乙方的日常經(jīng)營管理嚴格遵照公司確立的工作計劃執(zhí)行，經(jīng)營者的相應權(quán)責遵照《行政辦公室權(quán)限劃分規(guī)定》、《部門公用權(quán)限劃分規(guī)定》等公司相關規(guī)定執(zhí)行。 第十八條 本責任書由公司人力資源部負責解釋、修訂。 部門計劃人均培訓時數(shù) 100% 人力資源部 注： 銷售收入達成率、 主營業(yè)務利潤水平提高率大于 1 時仍取 1 技術(shù)資源部經(jīng)營目標責任書 甲方：山東光明機器制造有限公司執(zhí)行機構(gòu) 代表：王澤 剛 乙方：山東光明機器制造有限公司技術(shù)資源部 代表：吳乃紅 簽約時間： 20xx 年 8月 1 日 簽約地點：山東光明機器制造有限公司 公證人：張 友 第一條 為 適應公司戰(zhàn)略發(fā)展和資源整合的需要，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)， 明確 公司各級 經(jīng)營者的責、權(quán)、利關系，充分調(diào)動經(jīng)營者 及廣大 職工的積極 性和責任心，根據(jù)國家有關法規(guī)和公司有關規(guī)定， 特 制訂 本 責任書 。 第七條 乙方權(quán)利： （一） 在公司授權(quán)范圍內(nèi)，乙方享有獨立開展經(jīng)營管理活動、進行經(jīng)營決策的權(quán)利。 （三） 乙方發(fā)生嚴重侵占公司利益的行為。 第十六條 考核結(jié)果經(jīng)甲、乙雙方確認后，甲方必須盡快兌現(xiàn)獎勵金額，最遲不得遲于考核結(jié)束后的 1 個月。 年初部門骨干員工總數(shù)） 100% 人力資源部 部門 管理費用控制達成率 （ 1－年度部門管理費用實際超支額247。 （二） 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止執(zhí)行。 （四）乙方須定期或不定期地向甲方提供與企業(yè)經(jīng)營管理相關的各類文件、資料或計劃等，并確保相關資料的真實性，相關資料包括： 1．部門年度 /季度 /月度工作計劃及總結(jié)； 2．部門內(nèi)部重大管理制度； 3．部門制訂的重要管理制度、文件、會議記要或規(guī)定； 4．甲方要求提供的其他材料或文件。營收總額 直接材料成本：產(chǎn)品直接耗用的主材和輔材 獎懲前提： 公司整體運營在年底實現(xiàn)當月（ 20xx 年 12 月份）凈利潤大于或等于零，方可享受年終獎勵。 甲方簽章： 乙方簽章： 公證人簽章： 附： 監(jiān)察審計部 考核指標說明 指標名稱 計算公式 數(shù)據(jù)提供 數(shù)據(jù)核對 審計項目完成率 實際完成審計項目數(shù)量247。 部門 計劃人均培訓時數(shù) 100% 人力資源部 注：關于“公司合同審核周期達成率”問題，由于第一個考核周期無對比數(shù)據(jù)，故以 2天為基本要求，計算公式為 2/合同審核平均 實際天數(shù) 100%，當 公司平均辦文實際天數(shù)少于 2天時以 1計； 在以后的考核周期中，可以以平均審核周期的提高率進行考核，如要求提高目標值為 20%，則計算公式為： （對比期合同審核周期 — 考核期合同審核周期）247。 計劃完成法律培訓項目 100% 人力資源部 合同審查 辦文周期 合同審查周期天數(shù)總和247。 第十三條 公司對 監(jiān)察審計部 的上述業(yè)績指標考核進行適當平 衡修正，以確定相應的獎勵系數(shù)，具體指標值及權(quán)重設計如下 ： 表 2 輔助修正指標說明 業(yè)績考核方面 指標（ KPI） 權(quán)重 目標值 業(yè)務管理績效 審計項目完成率 20% 100% 法規(guī)制度 培訓計劃達成率 5% 100% 合同審查周期 10% 2 個工作日 重點工作項目完成率 20% 100% 組織管理績效 部門骨干員工穩(wěn)定率 10% 100% 部門 管理費用控制達成率 10% 100% 部門 培訓計劃達成率 5% 100% 客戶滿意度 以 2個季度的平均分為準 20% 100 獎勵系數(shù)計算公 式： 獎勵系數(shù) =審計項目完成率 /100% 20% +法規(guī)制度培訓計劃達成率 /100% 5% +2/合同審查周期 10% +重點工作項目實際完成率 /100% 20%+部門骨干員工穩(wěn)定率 /100% 10% +部門管理費用控制達成率 /100% 10% +部門培訓計劃達成率/100% 5% +客戶滿意度加權(quán)平均得分 /100 20% 第十四條 公司監(jiān)察審計部的 年終獎勵基數(shù)與系數(shù)之積，即為其實得獎勵金額，相應計算公式如下： 年終獎總額 = 獎勵基數(shù) 獎勵系數(shù) 第十五條 本責任書執(zhí)行期滿 1 個月內(nèi)，甲方組織對乙方 完成的經(jīng)營業(yè)績進行綜合考核，具體操作遵照《