服務(wù)體系建設(shè)匯報(完整版)
【正文】 指導(dǎo)資源，并且作為XX 省第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目 2 項，構(gòu)建了與人力資源配臵標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)制度，有效提高了專業(yè)技術(shù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，增強(qiáng)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力。 三是堅持貫徹 “ 增加服務(wù)內(nèi)涵、創(chuàng)新服務(wù)模式、改善服務(wù)態(tài)度、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念 ” 的十六字發(fā)展方針，大力推進(jìn)中醫(yī)藥在基層醫(yī)療服務(wù)和 “ 治未病 ” 中得作用。 第 4 頁 共 5 頁 四是建立績效考核及合理補(bǔ)償制度，帶動公共衛(wèi)生服務(wù)積極性。按照現(xiàn)行政策，公共衛(wèi)生經(jīng)費是按照衛(wèi)生院服務(wù)人口分配，中心衛(wèi)生院與一般衛(wèi)生院服務(wù)人口相當(dāng)，甚至比社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心少，而醫(yī)院員工是一般衛(wèi)生院的 3 倍，導(dǎo)致中心衛(wèi)生院經(jīng)費相對不足，人才容易流失，形成人才 “ 引不來、用不上、留不住 ” 的惡性循環(huán)，引發(fā)新的內(nèi)部不穩(wěn)定因素。因藥品集中采購配送公司中標(biāo)基本藥物配備不齊，個別品種時常缺貨，且部分中標(biāo)藥品規(guī)格在社保對碼時沒有信息，為社保報銷工作帶來了困難，甚至個別國家基本藥物出現(xiàn)漲價的現(xiàn)象，違背了解決 “ 看病難，看 病貴 ”初衷。 三、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，積極探索藥品合理配送機(jī)制 國家基本藥物目錄 307 種，醫(yī)院配備 272 種； XX 省補(bǔ)充目錄 252 種，醫(yī)院配備 155 種； XX 市補(bǔ)充目錄 141 種，醫(yī)院配備21 種。
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