對公保險業(yè)務發(fā)展工作匯報(完整版)
【正文】 策 （一）加強培訓，提高營銷人員素質(zhì) 邀請保險專業(yè)人士講解經(jīng)典營銷案例的創(chuàng)意來源、市場理念、產(chǎn)品形態(tài)、推展流程和營銷方案深入細致的講解，培訓師與工行 第 4 頁 共 7 頁 參加培訓人員就營銷策略和操作流程等問題進 行了現(xiàn)場交流，共同分析客戶資源及適用產(chǎn)品。二是健全用人機制。多年來，我們一直在探索、實踐，不斷吸收和借鑒國外商業(yè)銀行會計管理的先進經(jīng)驗，結合國內(nèi)和我行實際情況，逐步形成與我行業(yè)務發(fā)展相適應的會計管理模式。本文致力于探索一條適合于工行對公保險發(fā)展的道路。這一切都為有效開展對公保險業(yè)務提供了強大的信貸資源力量。其次是搞好分層培訓；按照經(jīng)營管理人員、市 場營銷人員、臨柜員操作人員三個層面，有針對性地開展培訓。把教育活動與加強企業(yè)文化建設相結合；與優(yōu)質(zhì)文明服務創(chuàng)建精品銀行相結合；與提升核心競爭力促進全行改革發(fā)展相結合，在全行營造一種人人關心、支持、參與 “ 創(chuàng)爭 ” 活動的良好氛圍，形成規(guī)模效應。對新錄用人員、崗位輪換人員要把好培訓關、考試關、代理資格 關，做到持證上崗，促進操作人員充分了解代理保險業(yè)務的專業(yè)知識、法律法規(guī)和監(jiān)管規(guī)章。 （七）設立專門柜臺提供全面服務 在保險代理業(yè)務量大的營業(yè)網(wǎng)點，可以考慮設立專門柜臺，提供銀保業(yè)務咨詢、查詢、保險產(chǎn)品推介及辦理保險手續(xù)等一覽子服務，既有利于促進保險代理業(yè)務的正常增長，又可以減輕保險業(yè)務耗時較長造成的排隊壓力。 。其原因一是銀行保險產(chǎn)品保障功能不強。 （三）落實責任，健全機制 明確分管行長為代理對公財險業(yè)務 的 “ 第一責任人 ” 。為進一步激發(fā)廣大員工的學習動力，使他們在
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