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北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(完整版)

2025-08-18 03:38上一頁面

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【正文】 .......................................... 7 第六章 附 則 ............................................................................................... 8 附件一:分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 .......................................................... 9 附件二:子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 .........................................................12 附件三:分公司季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 .........................................................14 附件四:子公司季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 .........................................................16 附件五:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況監(jiān)督流程 .............................................................18 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)保證公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作能夠按照既定計(jì)劃組織實(shí)施,完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù),特制定本制度。財(cái)務(wù)部門參與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定。 第十五條 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與上年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。 第二十二條 公司季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各單位季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理委員會(huì)討論通過后實(shí)施(子公司由其董事會(huì)批準(zhǔn)通過)。 分解指標(biāo) 應(yīng)與 總指標(biāo)保持平衡 、 銜接,分解指標(biāo) 的落實(shí) 情況 在每月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理委員會(huì)上 進(jìn)行反饋。 第三十一條 調(diào)整年度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng) 當(dāng) 提前一個(gè)季度申請(qǐng) ; 調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng) 提前一個(gè)月申請(qǐng) ;調(diào)整月度計(jì)劃應(yīng)提前半個(gè)月申請(qǐng)。檢查計(jì)劃的實(shí)際完成數(shù),一律以統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)為依據(jù)。如果不認(rèn)可,同規(guī)劃經(jīng)營(yíng) 部商討,再次確定分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 6. 確定各分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 各分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 7. 編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及分公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 8. 公司 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理委員會(huì) 審批年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 審批結(jié)果 9. 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部下發(fā)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 10. 各分公司執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 附件二:子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定流程 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理委員會(huì)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的任務(wù),確定公司年度經(jīng) 營(yíng)目標(biāo) 董事會(huì)任務(wù) 公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理委員會(huì)將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步分解為各單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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