對代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫情況的調(diào)查(完整版)
【正文】 罰懶，鼓勵(lì)信用社辦理代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)的積極性。因此，要把代理國庫人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)作為提高國庫干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的一項(xiàng)長期性工作 第 7 頁 共 7 頁 來抓。可考慮提高代理業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，既低于商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，又高于目前每筆 =.=元的標(biāo)準(zhǔn)。 第 5 頁 共 7 頁 但實(shí)際工作中，代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫由于思想意識(shí)、管理體制、人員不足等因素，對代理國庫業(yè)務(wù)的職責(zé) 和權(quán)限認(rèn)識(shí)不夠，存在 “ 重服務(wù)、輕監(jiān)督 ” 的思想，片面認(rèn)為代理國庫會(huì)計(jì)核算較為簡單，且資金數(shù)額小，是一個(gè)相對安全且責(zé)任不重的崗位，對風(fēng)險(xiǎn)防范的嚴(yán)峻性往往重視不夠，內(nèi)部管理薄弱，造成代理機(jī)構(gòu)不同程度地存在制度落實(shí)不到位，管理不到位操作不規(guī)范的問題，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫只停留在賬平表對的初級(jí)階段。目前，大部分代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫仍采用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，工作效率低，且辦理代理業(yè)務(wù)人員兼崗，操作不規(guī)范，核算質(zhì)量不高；部分代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫在 辦理預(yù)算收入業(yè)務(wù)時(shí)，不能按照有關(guān)制度規(guī)定將收納的稅款及時(shí)、足額地報(bào)解入庫，而是大多采取了定期、集中報(bào)解的方式，影響了稅款的入庫速度。 代理機(jī)構(gòu)基本業(yè)務(wù)狀況簡表 截 止 ====年 =月 ==日單位：萬元、 % 機(jī)構(gòu)簡稱資產(chǎn)負(fù)債所有者權(quán)益利潤 其中：貸款其中：存款收入支出 == ， ====， =====， =====， ====， =========== = ， ====， ====， ====， ============ = ， ====， ====， ====， ============= = ， ====， ====， =============== = ， ====， ====， ====， ============= = ， ====， ====， ===============
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