對于加強城管大隊基層中隊黨支部建設的幾點思考(完整版)
【正文】 法人員 181 名，其中黨員 86 名，占總?cè)藬?shù)的 %。黨員中有 54 名分布在全區(qū)的七個街道中隊、一個管委會中隊，剩余的 32 名分布在大隊部機動中隊和科室中。有的中隊能夠按照《黨章》內(nèi)容，較好的開展各項組織活動，而有的中隊卻只能按照《黨章》的部分內(nèi)容去開展活動。 中隊黨支部發(fā)展不 連貫。三是人員流動性大。中隊黨支部應由區(qū)執(zhí)法局黨 工委或大隊黨總支（需由黨支部升級為黨總支）進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。管理上，要定期開展對黨員的教育、學習和培訓，要把每次的民主生活會開好，不僅肯定成績，還要大講問題和不足，問題要點到人頭，不足要講到點子上，要讓每名黨員都能通過民主生活會看到希望、感到壓力，要把每次的組織生活開成有促動、有進步的 “ 促進會 ” ?？己硕嘁哉{(diào)查問卷、群眾 評議等形式開展，考核中一定要實行開門納諫，群眾廣泛參與，堅決不讓考核流于形式。 加大投入，建出特色。有時有的隊員在這個中隊已被列入入黨積極分子，而到了另外一個中隊又得從頭開始。黨員的學習、培訓、民主生活及各項活動只能短 第 3 頁 共 6 頁 期安排，無法進行中長期規(guī)劃，且活動與活動之間、計劃與計劃之間無法銜接、不易配套，重形式、輕效果的痕跡比較明顯。另外因為沒 有固定的經(jīng)費作為支撐，各中隊黨組織的軟硬件建設顯得參差不齊，差距明顯。街道和
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