【正文】 申請(qǐng)日期 被處理單位 發(fā)送部門 申 請(qǐng) 單 位 填 寫 申請(qǐng)?jiān)颍? 處理意見： □ 淘汰 □ 暫停供貨 □ 恢復(fù)供貨 1） 暫停提供物料規(guī)格型號(hào)： 2）恢復(fù)提供物料規(guī)格型號(hào)： 申請(qǐng)人簽名 \日期： 部門負(fù)責(zé)人簽名 \日期： 工廠廠長(zhǎng)意見： 簽名 /日期： 產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)人 \主管副總意見： 簽名 /日期 品保部部長(zhǎng)意見： 簽名 /日期： 事業(yè)部總經(jīng)理意見： 簽名 /日期： ? 淘汰： a）提出（品保） → 會(huì)審（工廠） → 審批（事總） 或 b）提出（工廠） → 審核（品保） → 審批（事總 ） ? 暫停： a）提出（品保） → 會(huì)審（工廠） → 審批（品保） 或 b）提出（工廠） → 審批（品保） ? 恢復(fù)： a）提出（品保） → 會(huì)審（工廠） → 審批（品保） 或 b）提出（工廠） → 審批（品保） 美的集團(tuán)家庭電器事業(yè)部 供應(yīng)商增加業(yè)務(wù)范圍 /服務(wù)對(duì)象申請(qǐng)表 版號(hào)： A 表號(hào)： MJB T 013 附表 9： 申請(qǐng)單位 供應(yīng)商名稱 服務(wù)對(duì)象 □ 電飯煲 □ 電風(fēng)扇 □ 飲水機(jī) □ 微波爐 新增業(yè)務(wù)范圍 （請(qǐng)列出規(guī)格型號(hào)與名稱） 現(xiàn)有同類物 供應(yīng)商 □ 無 □ 有 家，請(qǐng)列出供應(yīng)商名稱： 現(xiàn)有供應(yīng)商產(chǎn)能 申請(qǐng)單位需求量 申 請(qǐng) 原 因 □ 擴(kuò)大業(yè)務(wù)所需 □ 現(xiàn)有供應(yīng)商生產(chǎn)能力不足 □ 新產(chǎn)品開發(fā) □ 新增物料 □ 其它（請(qǐng)簡(jiǎn)述） 申請(qǐng) /日期 工廠廠長(zhǎng)意見： 簽名 /日期 ： 產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)人 \主管副總意見： 簽名 /日期： 品保部部長(zhǎng)意見： 簽名 /日期： 發(fā)送部門 ? 提出（工廠） → 審批（品保） ? 此申請(qǐng)表適用于在“合格供應(yīng)商名單”里增加業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)對(duì)象。 第四十四條 本制度質(zhì)量事故和質(zhì)量問題的考核處罰一部分彌補(bǔ)各產(chǎn)品公司的損失，另一部分納入事業(yè)部質(zhì)量基金。下面情況須進(jìn)行管理輸出 (不限于以下 )： 日常質(zhì)量問題多或涉及面廣。此外，發(fā)生以下特殊情況時(shí)，生產(chǎn)供應(yīng)部門也可提出緊急（臨時(shí)）采購(gòu)的申請(qǐng)： 1. 當(dāng)某供應(yīng)商為該物料的唯一合格供應(yīng)商，發(fā)生送貨不及時(shí)或質(zhì)量問題而影響生產(chǎn)時(shí)。 第三十一條 各產(chǎn)品公司不得單獨(dú)處罰供應(yīng)商，其考核職責(zé)一律歸口品保部。 第二十四條 違反業(yè)務(wù)量分配制度的處罰條例： 如無故調(diào)整業(yè)務(wù)分配比例額度超出 5%15%，扣罰業(yè)務(wù)員 300 元，采購(gòu)經(jīng)理500 元并通報(bào)。 0 3 按《業(yè)務(wù)分配 標(biāo)準(zhǔn)》 +15% 按《業(yè)務(wù)分配 標(biāo)準(zhǔn)》 5% 按《業(yè)務(wù)分配 標(biāo)準(zhǔn)》 10% / 按《業(yè)務(wù)分配標(biāo)準(zhǔn)》 177。生產(chǎn)周期不足，滿足生產(chǎn)急需時(shí)，每次加 4分。 第十八條 供應(yīng)商故意將不合格物料混放在合格品中，或明知是不合格品卻冒充合格品提供給產(chǎn)品公司，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)該 供應(yīng)商處以該批物料價(jià)值 5 倍的罰款或取消供應(yīng)商資格。 （ 3） 市場(chǎng)批量退貨、返工、返修。 第十五條 以上協(xié)議簽訂后送品保部備案、產(chǎn)品公司保留原件。 第十三條 合格供應(yīng)商評(píng)定和審批 品保部根據(jù)該候選供應(yīng)商在一個(gè)月內(nèi)的供貨質(zhì)量情況、合同完成情況、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行綜合評(píng)定； 品保部 在“ 供應(yīng)商綜合評(píng)定審批表”填寫綜合評(píng)定意見，附上候選供應(yīng)商的“候選供應(yīng)商審批表”、“供應(yīng)廠商資料信息調(diào)查表”、“供應(yīng)商質(zhì)保能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告 /函調(diào)報(bào)告”、“樣品檢驗(yàn)及確認(rèn)報(bào)告”、“小批量試用確認(rèn)報(bào)告”，報(bào)品保部部長(zhǎng)審批。經(jīng)技術(shù)檢驗(yàn)部門或設(shè)計(jì)部門（新產(chǎn)品）確認(rèn)該批物料是否可試用。 （ 3） 產(chǎn)品公司無法進(jìn)行的檢測(cè)項(xiàng)目，須由供應(yīng)商提供相應(yīng)的 檢驗(yàn)報(bào)告，供應(yīng)商有檢驗(yàn)?zāi)芰Φ?，由技術(shù)檢驗(yàn)部門確認(rèn)其檢驗(yàn)的可靠性；無檢驗(yàn)?zāi)芰Φ模氂晒?yīng)商委托國(guó)內(nèi)、外權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，把報(bào)告交品保部存檔。 事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由品保部將“候選供應(yīng)商審批表”或 “貿(mào)易類供應(yīng)商審批表” ，反饋到產(chǎn)品公司的生產(chǎn)供應(yīng)、財(cái)務(wù)科和事業(yè)部財(cái)務(wù)部等部門。與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)交往由生產(chǎn)供應(yīng)部門和品保部銜接，設(shè)計(jì)部門不得擅自新增供應(yīng)商。 貿(mào)易類供應(yīng)商 即中間商，對(duì)美的需要的外協(xié)外購(gòu)件、原材料沒有生產(chǎn)能力，主要通過向其它生產(chǎn)或銷售采購(gòu)物料來滿足美的采購(gòu)需要。 2. 各產(chǎn)品公司生產(chǎn)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)在制品的原材料、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件供應(yīng)商的選擇，參與供應(yīng)商質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場(chǎng)審核和供貨質(zhì)量問題的反饋，并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)協(xié)議和合同。 第二條 本制度適用于 各個(gè)產(chǎn)品公司 的 原材料、外協(xié)外購(gòu)件供應(yīng)商的選擇、評(píng)定、商務(wù)洽談、價(jià)格核定、合同管理、 ERP 的信息流轉(zhuǎn)和審定、核心原材料 的管控、各供應(yīng)商的 考核 有關(guān)流程規(guī)定 。 2. 負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行業(yè)務(wù)量分配，負(fù)責(zé)考核產(chǎn)品公司對(duì)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)比例分配執(zhí)行情況，并對(duì)供應(yīng)商的應(yīng)付款情況進(jìn)行月度監(jiān)督抽查。對(duì)有安全性能要求的物料，須提供產(chǎn)品安全認(rèn)證證書等資料。 （ 2）預(yù)審內(nèi)容： 資金承受能力、生產(chǎn)能力、技術(shù)和質(zhì)量保證能力等。如設(shè)計(jì)部門無檢測(cè)手段，可委托技術(shù)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，檢驗(yàn)人員記錄檢驗(yàn)和試驗(yàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，交設(shè)計(jì)部門確認(rèn)。 新產(chǎn)品的樣品確認(rèn)合格后，由設(shè)計(jì)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度，書面通知生產(chǎn)供應(yīng)部門 ,由其進(jìn)行小批量采購(gòu)，數(shù)量≤ 1000 件。 所有技術(shù)更改必須書面發(fā)出更改通知，供應(yīng)商有權(quán)拒絕口頭通知的技術(shù)更改。 第五章 合同、協(xié)議的簽定 第十 四 條 經(jīng)審批的候選供應(yīng)商，在小批量試用合格后，從開出小批量試用報(bào)告后，生產(chǎn)供應(yīng)部門在 15 天時(shí)間內(nèi)，必須與供應(yīng)廠商簽訂有關(guān)協(xié)議和合同。 第六章 供應(yīng)商考核 第 十六 條 品保部負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商的考核，供應(yīng)商的考核分為質(zhì)量事故專項(xiàng)考核、月度考核、年度考核和業(yè)務(wù)量分配執(zhí)行考核。 （ 3）造成直接經(jīng)濟(jì)損失在 5 萬以上或?qū)?美的 品牌和形象造成不良影響的， 對(duì)供應(yīng)商處以 10000～ 30000 元的 追加 罰款 。 第二十 二 條 供應(yīng)商月度考核 品保部在每月 15 日前向各產(chǎn)品發(fā)公司發(fā)出“供應(yīng)商 月份考核報(bào)告”。 （ 3）品保部根據(jù)以上兩個(gè)基準(zhǔn)制訂出《事業(yè)部供應(yīng)商業(yè)務(wù)分配標(biāo)準(zhǔn)》，由品保部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 （ 5）生產(chǎn)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)組織執(zhí)行 “供應(yīng)商 月份考核報(bào)告”，如因供應(yīng)商產(chǎn)能不足、供貨質(zhì)量等原因需要調(diào)整業(yè)務(wù)分配額，生產(chǎn)供應(yīng)部門必須在二天內(nèi)向品保部提出調(diào)整業(yè)務(wù)量申請(qǐng)報(bào)告，品保部對(duì)有關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查如屬實(shí)，由部長(zhǎng)審批申請(qǐng)報(bào)告 。 第二十八條 品保部根據(jù)年度考核結(jié)果，編制下一年度《事業(yè)部合格供應(yīng)商名單》，經(jīng)主管副總審核后 ，報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第七章 物料招標(biāo)工作的管理流程 第三十四條 產(chǎn)品公司按照事業(yè)部《價(jià)格與招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行，在進(jìn)行物料招投標(biāo)前，向品保部提交物料招標(biāo)的計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包招標(biāo)物料的名稱、參與投標(biāo)單位名稱和數(shù)量、招標(biāo)計(jì)劃時(shí)間等，由品保部審查參與招標(biāo)單位的是否符合招標(biāo)資格。 第三十八條 電器零部件不允許緊急采購(gòu)。管理輸出結(jié)束后，實(shí)施者應(yīng)提交管理輸出總結(jié)報(bào)告。 美的集團(tuán)家庭電器事業(yè)部 緊 急 采 購(gòu) 申 請(qǐng) 單 附表 10： 版號(hào)： A 表號(hào) MJBT027 名稱規(guī)格 物料編碼 正常采購(gòu)廠家