6縣新農(nóng)村路徑取向調(diào)研報告(完整版)
【正文】 入更多的金融血液。通過財政轉(zhuǎn)移支付和黨費補助等途徑，形成農(nóng)村基層組織建設(shè)、村干部報酬和養(yǎng)老保險、黨員干部培訓(xùn)資金保障機制，穩(wěn)定農(nóng)村基層人才，把他們培養(yǎng)成有文化、有一技之長、能帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀村干部。加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員、干部服務(wù)群眾、廉潔自律的思想基礎(chǔ)。廣泛開展黨員設(shè)崗定責(zé)、依崗承諾、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動。在新農(nóng)村建設(shè)中，把農(nóng)村基礎(chǔ)組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。一是大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。牢固樹立規(guī)劃也是法規(guī)的意識，規(guī)劃按程序一經(jīng)批準，就不能任意更改、隨意調(diào)整，必須嚴格規(guī)劃 來實施，堅決杜絕 “ 領(lǐng)導(dǎo)就是規(guī)劃 ” 現(xiàn)象。三是要催生農(nóng)民的文明意識。發(fā)揮經(jīng)濟合作組織 “ 上聯(lián)政府、下連果農(nóng)、外接市場 ” 的橋梁紐帶作用，把分散的農(nóng)民組織起來，形成具有鮮明特點的利益共同體，增強產(chǎn)業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力，提升產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)濟效益。 xxx 是果業(yè)大縣，擁有柑橘出口基地 4 個，無公害生產(chǎn)示范區(qū) 5 個，標準化綠色精品示范園 30 多個。目前，全縣果業(yè)面積 40 萬畝，果品年產(chǎn)量達到 35 萬噸，產(chǎn)值近 10 億元，農(nóng)民收入的 80%來自于果業(yè)。 二、堅持把發(fā)揮群眾的主體作用作為內(nèi)生動力，關(guān)鍵要培育新型農(nóng)民，為新農(nóng)村建設(shè)增添新的活力 農(nóng)民是農(nóng)村社會的主人，建設(shè)系農(nóng)村農(nóng)民群眾最有發(fā)言權(quán)。新農(nóng)村建設(shè)是物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)與和諧社會建設(shè)的有機統(tǒng)一體，在狠抓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，更應(yīng)當(dāng)注重農(nóng)村精神文明建設(shè)。三是要注重規(guī)劃的遞次性。大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)，鞏固 “ 兩基 ” 教育成果，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進教育公平。一是要加強農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)。關(guān)心愛護黨員，建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，增強黨組織的親和力。三是要健全農(nóng)村組織管理機制。同時，
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