日清工作管理辦法和程序(完整版)
【正文】 。 日清管理自下而 上的程序 (三段九步 ) 表 7－ 11 日清管理自下而上的程序 (三段九步 ) 三段 九步 第一階段 ▲ 班前會(huì) ——— 明確當(dāng)天目標(biāo) ▲ 按目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)工作 ——— 生產(chǎn)按七項(xiàng)；職能針對(duì)七項(xiàng)按九要素 ▲ 填寫日清欄 ——— 車間主任和巡檢控制填寫 第二階段 ▲ 自清 ——— 按七項(xiàng)內(nèi)容生產(chǎn)崗位日清填 3E 卡交班組長(zhǎng)、管理崗位填寫日清工作記錄交科長(zhǎng) ▲ 考核 ——— 組長(zhǎng)對(duì)每人考核確認(rèn)后報(bào)車間主任 ▲ 審核 ——— 車間主任根據(jù)各班情況審核 3E卡，并返回該卡；填寫 “日清工作記錄 ”并上報(bào) ▲ 車間記錄記入分廠臺(tái)賬、審核所屬人員的“日清工作記錄”、發(fā)現(xiàn)問題三不放過、措施匯總上報(bào)副總 ▲ 公司副總匯集反饋并
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