7有花自來(lái)香市第一醫(yī)院先進(jìn)申報(bào)材料(完整版)
【正文】 索，有決斷，而且有毅力。他們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的支持下，大力整頓科室班子：不論資、不排輩，不分遠(yuǎn)近，量才而用，院里的 領(lǐng)導(dǎo)猶如古之伯樂(lè)，從人山人海中發(fā)掘 “ 千里馬 ” ，思想、作風(fēng)、技能、才干 ┄┄ 一個(gè)個(gè)特寫鏡頭在他們腦海里閃回。在用工制度改革上，每前進(jìn)一步，雜草叢生，困難重重。對(duì)門診科室試行院內(nèi)效益工資，把職工業(yè)績(jī)、綜合目標(biāo)管理、成本消耗和經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái)，在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上兌現(xiàn)效益工資。 * 市第一醫(yī)院是秦市最大的融醫(yī)療、急 救、科研、教學(xué)、保健于一體的大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。全院職工堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育；堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育 ；堅(jiān)持開展醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、文明一院人、院規(guī)、院歌為主要內(nèi)容的愛(ài)崗敬業(yè)教育；以多種多樣的積極向上的文藝活動(dòng)，提高職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)院、愛(ài)病人的思想素質(zhì)。 （二）建立紅色愛(ài)心通道，在門診大廳設(shè)立義務(wù)導(dǎo)診員、擔(dān) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 架車、輪椅。醫(yī)護(hù)人員了解到李家十分困難后，為他減免了護(hù)理費(fèi)等所有能減免的費(fèi)用，可李家四處借來(lái)的錢僅夠支付幾天的費(fèi)用，但醫(yī)院對(duì)李洪保的治療一直未間斷。經(jīng)過(guò)會(huì)疹明確診斷為氣管異物。市第一醫(yī)院在改革開放的大潮中取得如此豐碩的成果，再一次向世人昭示：一流的醫(yī)療技術(shù)水平，一流的醫(yī)療設(shè)備和一流的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是造就一所現(xiàn)代化醫(yī)院缺一不可的要素。異物取出術(shù)開始了，由于異物部位較深，術(shù)中視野很小，加上異物腐爛易碎取出難度可想而知。在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，捐款 1860 元。 （三）開辟生命綠色通道。市一院的每一名員工都牢記自己的神圣職責(zé)，并且自覺(jué)地將其融于對(duì)待患者的一言一行之中。年門診量 45 萬(wàn)人次，出院患者 萬(wàn)人次，開展大中手術(shù) 5000 余例。同時(shí)加強(qiáng)管理，向管理要效益。這正如周恩來(lái)所說(shuō)的： “ 任何新生事物在開始時(shí)都不過(guò)是一支幼苗，一切新生事
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