【摘要】世紀(jì)華聯(lián)超市安全生產(chǎn)管理制度為增強(qiáng)我超市全體員工安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,普及安全生產(chǎn)知識,深刻認(rèn)識安全工作的重要性,落實(shí)好安全工作責(zé)任制,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障從業(yè)人員、消費(fèi)者及超市財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。?第二章??安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)?一、世紀(jì)華聯(lián)超市安全生產(chǎn)管理辦公室主?任:副主任:
2025-04-13 00:50
【摘要】壹、目的:掌握商品實(shí)際庫存量與電腦庫存量的差異,以精準(zhǔn)庫存管理,并就差異原因采取具體措施,以預(yù)防損耗。貳、適用范圍:各分店。叁、盤點(diǎn)分為生鮮盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、大盤點(diǎn)及會計(jì)師盤點(diǎn)4種。一、生鮮面銷商品每個(gè)月13日和28日(2月份為月底前2天)實(shí)施生鮮盤點(diǎn)共二次(詳見生鮮盤點(diǎn)作業(yè)規(guī)范)。二、除生鮮面銷商品,其他一般商品
2025-08-16 13:27
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【摘要】第1頁共47頁第1章門店各崗位責(zé)任.......................................................................................................................4一、店長崗位責(zé)任......................................
2025-08-05 03:45
【摘要】.....超市管理制度范文3篇 隨著新經(jīng)濟(jì)的需求和新技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的超市管理模式在現(xiàn)在信息社會中變得競爭力越來越不足,越來越多的大型超市開始建立了自己的管理系統(tǒng)并引入新技術(shù)來提高自身的銷售額,移動互聯(lián)網(wǎng)的更加促使超市企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念開始
2025-08-03 07:10
【摘要】超市采購職責(zé)和管理制度一、 目的便于連鎖店所需商品的統(tǒng)一管理和采購,降低商品的采購成本,規(guī)范進(jìn)、出貨流程,做到人員合理分工與定位,通過標(biāo)準(zhǔn)化、簡單化、專業(yè)化達(dá)到提高效益的目的。二、 范圍采購、儲備、配送1、采購部功能、職責(zé):(1) 首先要確保各連鎖店的正常供給,保證采購商品的適應(yīng)性和新鮮度并選擇穩(wěn)定、可靠的供貨渠道;(2) 結(jié)合市場與各門店的地域差異性
2025-04-07 22:19
【摘要】一.消防工作方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合二.專兼職消防員的職責(zé)及素質(zhì)(一)職責(zé)(二)素質(zhì)三.義務(wù)消防組織形式(一)組織形式(二)任務(wù)四.火災(zāi)(一)分類(1)A類火災(zāi)(2)B類火災(zāi)(3)C類火災(zāi):(4)D類火災(zāi)
2025-08-16 17:51
【摘要】精品文檔2021全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)1/26超市財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定超市財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定是為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)超市經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益而制定的。下面是超市財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,歡迎參閱。
2024-12-17 17:49
【摘要】 目錄第一章 人事勞資管理第一節(jié) 總則第二節(jié) 人員錄用第三節(jié)試用期及轉(zhuǎn)正第四節(jié) 辭職、辭退、除名、自動離職第五節(jié)考勤管理第六節(jié) 請假制度第七節(jié) 工資與福利第八節(jié) 員工內(nèi)部變動第九節(jié) 晉升制度第十節(jié) 管理人員職務(wù)任免程序第十一節(jié) 培訓(xùn)、考核第十二節(jié) 獎(jiǎng)懲制度第十三節(jié) 員工等級評比條件第十四節(jié)
2025-04-18 03:12
【摘要】1/46大型超市管理制度大全第1章門店各崗位責(zé)任................................................................................................................4一、店長崗位責(zé)任.......................................
2025-04-16 13:53
【摘要】商場超市食品衛(wèi)生管理制度,并應(yīng)按許可項(xiàng)目的內(nèi)容亮證經(jīng)營。商場超市的法定代表人是食品衛(wèi)生責(zé)任人,負(fù)責(zé)本商場超市的食品衛(wèi)生工作。,配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專、兼職食品衛(wèi)生管理人員,全面負(fù)責(zé)超市的食品衛(wèi)生管理工作。,并有具體措施保證落實(shí)。,不采購、不銷售、不制售不符合食品衛(wèi)生要求的食品;隨時(shí)檢查每批上架食品的標(biāo)簽標(biāo)識,保證內(nèi)容規(guī)范完整;及時(shí)清理超
2025-08-30 10:37
【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-09 01:23