出租屋及流動人口管理調(diào)研報告(完整版)
【正文】 200 套出租屋配 備一名出租屋管理員的規(guī)定，目前 街雖然配備了 150 名出租屋管理員，就 2024 年統(tǒng)計 萬套出租屋數(shù)似乎已經(jīng)滿足了規(guī)定要求。 “ 圍院式 ” 第 4 頁 共 7 頁 管理模式較之傳統(tǒng)管理模式具一定的先進(jìn)性，也較好地解決了治安、衛(wèi)生等問題，但總體上仍以屋主自行管理為基礎(chǔ)，消防安全等隱患 仍無法得到有效解決。出租屋及流動人口管理是街道工作的重要組成部分，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部 第 5 頁 共 7 頁 的街 道，由于出租屋及流動人口基數(shù)大的特點，加強(qiáng)出租屋及流動人口管理是維護(hù)社會政治、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，搞好社會治安綜合治理和城市管理，促進(jìn)全街經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 （三）進(jìn)一步加大 “ 托管式 ” 管理模式的推廣力度，引導(dǎo)更多出租屋納入有序管理。 出租屋管理工作是一項綜合性、政策性都很強(qiáng)的社會系統(tǒng)工程，工作難度大，街道工作壓力大、任務(wù)重，同時還牽涉到租賃各方的經(jīng)濟(jì)利益。針對城中村出租屋管理工作的實際情況，出臺更具指導(dǎo)性、操作性的管理規(guī)定、辦法。為進(jìn)一步有組織、有計劃地引導(dǎo) “ 城中村 ” 出租屋從分散性經(jīng)營管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化的托管式經(jīng)營管理模式過渡， 街從 2024 年初起在全街范圍內(nèi)宣傳推廣 “ 托管式 ” 管理模式，并取得了一定的成效。 （二）精心組織開展 “ 洗樓 ” 行動，摸清底數(shù)，為加強(qiáng)出租屋及人口管理提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)試行四年多，專業(yè)經(jīng)營公司根據(jù)出租規(guī)定對受托的出租屋室內(nèi)外進(jìn)行統(tǒng)一整飾、環(huán)境改造、實行連片開發(fā)、加裝電子門禁、閉路電視監(jiān)控、封閉式管理、安排專人 24 小時管理、保潔以及值班巡邏、網(wǎng)上發(fā)布招租信息等，出租率基本維持在 95%以上，比屋主自行管理提高了 1020%，租金比原來提高了 5070%；出租屋整治合格率、消防整改合格率、入住人員信息資料登記率均為100%；刑事發(fā)案率連續(xù)數(shù)年始終保持 “ 零 ” 記
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