上海xxx實(shí)施質(zhì)量損失成本管理(完整版)
【正文】 年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在中國 bbb行業(yè)名列前茅。近兩年來，公司被評(píng)為國家 863 計(jì)劃CIMS 重點(diǎn)工程示范企業(yè)，榮獲全國信息化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。 第四部分： 體系的信息化設(shè)計(jì) 本部分工作是在前期成果基礎(chǔ)上，建立信息化平臺(tái)。 第四章 上海 xxx 有限公司初步調(diào)研分析 通過第一階段的初步調(diào)研，主要了解了上海 xxx 的基本情況，為下一步在企業(yè)內(nèi)開展質(zhì)量成本源歸集劃定了初步的范圍。 對(duì)確實(shí)有計(jì)算必要的那部分?jǐn)?shù)據(jù)，通過集體討論的方式構(gòu)建一個(gè)計(jì)算模式，以方便將其量化。 從質(zhì)量損失的數(shù)據(jù)歸集渠道來看，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)主要來自于檢驗(yàn)部和車間的技術(shù)人員。 本部分的成果體現(xiàn)在：在企業(yè) R/3 信息系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集、分析、處理的信息化，前期的各種制度、流程得到很好的實(shí)施。 第三部分： 構(gòu)建質(zhì)量成本運(yùn)作體系 本部分主要是在前一部分質(zhì)量成本源確認(rèn)的基礎(chǔ)上，提出實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集的方法和途徑，在期間要充分考慮到管理的實(shí)際情況，使這一工作具有現(xiàn)實(shí)操作意義，如有必要可以考慮修改或重構(gòu)企業(yè)的流程；根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)一套管理制度并設(shè)計(jì)各種報(bào)表、單據(jù)，作 為底層傳遞質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的憑證。目前信息系統(tǒng)已覆蓋公司本部和分布全國各地 18 個(gè)分公司的管理應(yīng)用。目前，企業(yè)總資產(chǎn) 47 億元，是合資初期的 59 倍，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率已連續(xù)多年保持在 18％～ 20％，在 中國 bbb 市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位。 受上海 xxx 有限公司委托，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院為此項(xiàng)目編制上海 xxx有限公 司實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目計(jì)劃書。 一、項(xiàng)目基本構(gòu)成 1． 項(xiàng)目名稱：質(zhì)量損失成本管理 2． 項(xiàng)目實(shí)施公司：上海 xxx 有限公司（簡稱：） 3． 公司地址： 4． 項(xiàng)目合作研究單位：同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 5． 初步擬定項(xiàng)目完成日期： 20xx 年 10 月 1 日 二、項(xiàng)目初步計(jì)劃方案 經(jīng)過前期初步調(diào)研，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院為本項(xiàng)目擬訂的初步計(jì)劃方案為：本項(xiàng)目由六部分構(gòu)成： 1 前期的初步調(diào)研 2 具體調(diào)研和提出成本源明細(xì) 3 構(gòu)建質(zhì)量損失成本運(yùn)作體系 4 體系的信息化并開始具體實(shí)行 5 體系的初步運(yùn)行階段 6 系統(tǒng)正式運(yùn)行和項(xiàng)目跟蹤 反饋 三、項(xiàng)目定位 質(zhì)量成本管理概念在國內(nèi)外產(chǎn)生已久，但在國內(nèi)至今沒有具有實(shí)際操作價(jià)值的案例。公司在 20xx 年生產(chǎn) bbb11010臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了 bbb 超萬臺(tái)的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1