東信公司-標(biāo)準(zhǔn)化管理流程(完整版)
【正文】 質(zhì)量部 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 對設(shè)計文件按標(biāo)準(zhǔn)化要求對設(shè)計文件的完整性 ,正確性和一致性 進(jìn)行審核。 確保所 制定 的 企業(yè) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合國家的各項 有 關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 。 確保 所 制定的 企業(yè) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合公司發(fā)展的需要以及市場的需 求。 3 技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計部 門 如果 步驟 2 審核通過 ,則 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 審核文件中所使用的名詞術(shù)語及計量單位，否則退回設(shè)計單位修改 4 技術(shù)質(zhì)量部設(shè)計部 門 如果步驟 3 通過 審核 ，則審核文件中使用的各種符號、代號，否則 技術(shù)質(zhì)量部 將設(shè)計文件 退回設(shè)計單位修改。 4 技術(shù)質(zhì)量部 標(biāo)準(zhǔn)化 工程師 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 起草型號申請函、填寫申請表。 5 技術(shù)質(zhì)量部 如果 參加各部門及技術(shù)質(zhì)量部 派人參加 標(biāo)準(zhǔn)審定會 標(biāo)準(zhǔn)資料的收集流程說明 C06004006 步驟 涉及部門 步驟說明 系統(tǒng)操作 1 生產(chǎn)部 采購部 銷 售 部 市場部 中央研究院 各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求 收集個部門標(biāo)準(zhǔn)資料的需求信息 并上報技術(shù)質(zhì)量部 。 3 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)經(jīng)理 審批 同意后 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 辦理征訂事宜 。 7 技術(shù)質(zhì)量部 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 起草型號發(fā)放通知報 技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后發(fā)至相關(guān)部門。 6 技術(shù)質(zhì)量部 如果上述審核通過， 技術(shù)質(zhì)量部 將設(shè)計文件按零件圖、裝配圖、外形圖、電路圖等類別進(jìn)行分類，分別按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行審核，若有不符合標(biāo)準(zhǔn)處退回設(shè)計人員再行修改， 7 技術(shù) 質(zhì)量部 所規(guī)定的審核項目全部通過后 ,技術(shù)質(zhì)量部 擬制標(biāo)準(zhǔn)化審核報告。 確保所制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可行性。 2 控制目標(biāo) 確保所制定的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家、行業(yè)的各項有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 將審批通過的 標(biāo)準(zhǔn)草案送技術(shù)質(zhì)量 部總經(jīng)理審批 后上報技術(shù)質(zhì)量 總監(jiān) 審 核 5 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量 總監(jiān)同意后有技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理 確定發(fā)布日期、標(biāo)準(zhǔn)編號 步驟 涉及部門 步驟說明 系統(tǒng)操作 6 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部 按國家《標(biāo)準(zhǔn)化法》 的規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)送有關(guān)部門 備案，起草申請備案 函、備案申請表、等 并申報技術(shù)質(zhì)量 總監(jiān) 批 準(zhǔn) 后上報總裁辦公室 由法人代表簽字并加蓋公章 。 核 發(fā) 新產(chǎn)品型號 流程說明 C06004004 步驟 涉及部門 步驟說明 系統(tǒng)操作 1 產(chǎn)品管理委員會 相關(guān)部門 完成 新產(chǎn)品型號申請 并上交技術(shù)質(zhì)量部 。 3 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)質(zhì)量部 標(biāo)準(zhǔn)化工程師 對收集的意見整理、確認(rèn)、返回上級單位。
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