【摘要】第二章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求第一節(jié)概述第二節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和人員第三節(jié)企業(yè)各類(lèi)人員、機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)第四節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理第五節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理第六節(jié)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定第七節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施第八節(jié)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督
2025-02-15 14:07
【摘要】企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立?以一個(gè)實(shí)際企業(yè)案例為主線(xiàn),運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立體系進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理建立的方法,并且通過(guò)常用的office工具來(lái)規(guī)范流程管理。使流程管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用,而非停留在文件檔案中。?收益:,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用流程管理來(lái)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的思路和方法。,了解企業(yè)
2025-05-13 12:22
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立公司的一些問(wèn)題現(xiàn)狀及不合理現(xiàn)象1、研發(fā)項(xiàng)目、新項(xiàng)目在可行性分析模板化、系統(tǒng)化的方法來(lái)對(duì)項(xiàng)目的分析不夠全面,新項(xiàng)目實(shí)施成功率一般;2、老員工憑經(jīng)驗(yàn)做的很順手,新員工上來(lái)后,不知道從哪下手,培訓(xùn)也未達(dá)到預(yù)期效果,而先前走過(guò)的彎路,在新手面前沒(méi)法有效防范;3、干部/骨干流動(dòng),交接的時(shí)候沒(méi)什么資料,接班的也不知道應(yīng)該要什么資料
2025-01-21 12:49
【摘要】六、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化1、標(biāo)準(zhǔn)2、標(biāo)準(zhǔn)化3、制定標(biāo)準(zhǔn)的程序4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(ISO9000)1、標(biāo)準(zhǔn)為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對(duì)活動(dòng)或其結(jié)果規(guī)定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或者特性文件。該文件經(jīng)協(xié)商一致制定并經(jīng)一個(gè)公認(rèn)機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。?它應(yīng)以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ),以促進(jìn)最佳社會(huì)效益為目
2025-03-14 00:06
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)----------企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立主講:曾利耿高級(jí)工程師質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化處質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)講座內(nèi)容第二章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求
2025-08-03 19:35
【摘要】?來(lái)自1全面推行工作標(biāo)準(zhǔn)化?工作單元標(biāo)準(zhǔn)化?業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化就是要消除各種可變形。如果管理者要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,那么員工同樣有權(quán)力要求管理者按標(biāo)準(zhǔn)化的模式進(jìn)行管理。否則,單方面的標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)就不可能牢固,既定的標(biāo)準(zhǔn)勢(shì)必要受到各方面的影響而最終無(wú)法實(shí)施。?來(lái)自2標(biāo)準(zhǔn)化的定義?
2025-05-22 21:29
【摘要】目錄第一部分:崗前教育1、打蠟崗位的重要性2、打蠟崗位的基本要求3、打蠟崗位的價(jià)值4、崗位的認(rèn)識(shí)5、打蠟過(guò)沖中能發(fā)現(xiàn)的商機(jī)6、打蠟崗位的職業(yè)規(guī)劃第二部分:產(chǎn)品、設(shè)備、工具1、設(shè)備類(lèi)2、毛巾類(lèi)3、其他工具類(lèi)第三部分:流程和工藝1、步驟及優(yōu)勢(shì)
2025-07-23 04:16
【摘要】國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化考試大綱?掌握企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化和參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的方式、方法;?熟悉國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的相關(guān)要求;?熟悉ISO/IEC技術(shù)工作(包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)制定程序等)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的要求(包括我國(guó)技術(shù)委員會(huì)的組織結(jié)構(gòu)、工作程序和技術(shù)會(huì)議的相關(guān)要求);?了解國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的定義
2025-03-15 19:43
【摘要】流程標(biāo)準(zhǔn)化與推廣培訓(xùn)目標(biāo)1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化在日常流程管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員掌握標(biāo)準(zhǔn)化的一些基本的方法和技巧。3、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解日常流程管理系統(tǒng)的推廣標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化的定義標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化的概念標(biāo)準(zhǔn)的定義和實(shí)質(zhì)定義:對(duì)重復(fù)性事物和概念所做
2025-05-24 09:12
【摘要】創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系步驟潘曉良內(nèi)容提綱?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容?AQ/T9006-2023《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》簡(jiǎn)介?創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系步驟?五個(gè)切入點(diǎn)?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建注意事項(xiàng)?提問(wèn)與交流一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
2025-02-11 18:24
【摘要】創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系步驟潘曉良內(nèi)容提綱?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容?AQ/T9006-2023《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》簡(jiǎn)介?創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系步驟?五個(gè)切入點(diǎn)?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建注意事項(xiàng)?提問(wèn)與交流一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的概念安全生
2025-02-11 18:25
【摘要】工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用條款釋義一、安全生產(chǎn)目標(biāo)目標(biāo)(1)應(yīng)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度,明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容?!緱l款釋義】企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi),根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定安全目標(biāo)、層層分解,明確責(zé)任、落實(shí)措施;定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目的的科學(xué)管理方法。因此,企業(yè)應(yīng)制定對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制
2025-07-31 07:26