【正文】 萬人 。 目前 公司 以開發(fā)經(jīng)營為 主 ，憑借 專業(yè)運作經(jīng)驗及雄厚 資金實力，成立伊始就招攬大批高素質(zhì)人才 ， 通過旅游 產(chǎn)品 設(shè)計生產(chǎn)、旅游項目開發(fā) 經(jīng)營、品牌經(jīng)營、資本經(jīng)營的有機結(jié)合，形成并重點發(fā)展 酒店 、 旅游 、商貿(mào) 三 大板塊。 第 2 頁 可行性研究報告編制依據(jù) 、指導(dǎo)思想 與 范圍 指導(dǎo)思想 地的區(qū)位優(yōu)勢，搞好項目的規(guī)劃設(shè)計，突出 接待量 、 檔次、服務(wù)水平、 舒適和多功能性。預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 客房 200220 間 ， 套房 10 間， 另有 自助中餐廳 、 商務(wù)茶餐廳、洗衣房 、 大小會議室各一個， 100120 車位停車場等附屬功能區(qū) 。 可行性研究報告編制的范圍 第 3 頁 項目建設(shè)單位簡介 該項目 由 蘭州 市 XX 有限公司 投資 建設(shè) ，公司成立于 201X 年 X月 ，注冊資本 XXX 萬元 。是我國東中部地區(qū)聯(lián)系西部地區(qū)的橋梁和紐帶，隴海、蘭新、青蘭、包蘭四大鐵路干線交匯于此，是西北地區(qū)第二大的貨運站和新亞歐大陸橋上重要的集配箱轉(zhuǎn)運中心，輻射甘、寧、青等省區(qū)，區(qū)域優(yōu)勢明顯，經(jīng)濟腹地廣闊，交通便利條件得天獨厚。旅游資源類型全、品位高、特色濃。 21 世紀(jì)，隨著經(jīng)濟、科技的發(fā)展，人民生活水平的提高，旅游業(yè)的市場前景將更加廣闊，可以預(yù)言，旅游產(chǎn)業(yè)是永遠朝陽型 產(chǎn)業(yè)。 結(jié)合 蘭州 市 市場環(huán)境、特征、構(gòu)成和窬量，經(jīng)分析認為： 蘭州 地區(qū)，進行適應(yīng)市場需求的旅游業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)項目建設(shè)（如建設(shè)高檔酒店等）尚有很大的空間區(qū)位。 第 8 頁 第三章 市場分析與預(yù)測 蘭州 市 旅游市場簡析 蘭州旅游業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，特別是通過 “ 十一五 ” 期間的加快發(fā)展，旅游產(chǎn) 業(yè)規(guī)模不斷擴大，旅游資源開發(fā)速度進一步加快，旅游市場開拓和宣傳促銷成效顯著，基本形成了配套完善的旅游接待服務(wù)體系，旅游經(jīng)濟呈現(xiàn)出持續(xù)快速、逐年遞增的良好發(fā)展態(tài)勢。要通過旅游產(chǎn)業(yè)的帶動 ,不斷聚集人氣、吸引投資 ,不斷增添新的生產(chǎn)生活元素 ,不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施條件 ,不斷改造城市面貌 ,提升城市綜合功能水平 ,不斷提高城 鄉(xiāng)社會的文明程度 ,不斷為其他產(chǎn)業(yè)提供 第 9 頁 高質(zhì)量的服務(wù) ,把 蘭州市 建設(shè)成為高原特色生態(tài)旅游示范區(qū)和民族文化旅游目的地。 蘭州位于中國陸域版圖的幾何中心 ，在大西北處于 “ 座中四聯(lián) ” 位置，發(fā)揮著承東啟西、聯(lián)南濟北的重要作用，為跨區(qū)域旅游發(fā)展提供了便利條件。而本項目正是充分順應(yīng)了這種趨勢。 商業(yè)服務(wù) 為住店客人及機構(gòu)提供一體化的購銷服務(wù) ； 為過往客人及機構(gòu)提供精品購銷服務(wù)。 施工期環(huán)境污染防治措施 及 預(yù)期治理效果 內(nèi)容 類型 排放源 污染物 名稱 防治措施 預(yù)期治理 效果 大氣 污染物 建筑材料、車輛 揚塵、汽車尾氣等 (1) 合理設(shè)置粉塵建 筑材料的堆。 10 .制定公司的基本管理制度。它是全面體酒店接待服務(wù)水平的窗口 ，是開展多方面業(yè)務(wù)活動的中樞。二是確保酒店設(shè)施和設(shè)備時刻處于良好的運行狀態(tài)，保證酒 第 19 頁 店日常經(jīng)營活動的正常進行。 分體經(jīng)營方式 客房經(jīng)營：按照國際化的 酒店 管理集團經(jīng)營模式進行管理經(jīng)營 ； 會議經(jīng)營：引進高水準(zhǔn)的國際會議經(jīng)營方式，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行分包式的一體化管理經(jīng)營 ； 商業(yè)經(jīng)營：按照商業(yè)百貨零售的業(yè)態(tài)特點，在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行承包式的管理經(jīng)營 ； 餐飲經(jīng)營：主營餐飲在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行承包式的管理經(jīng)營；特色餐館在企業(yè)監(jiān)督管理下進行承租經(jīng)營 ； 其他服務(wù)項目經(jīng)營：按照企業(yè)一體經(jīng)營理 念，進行分包的管理經(jīng)營。 第 22 頁 第 八 章 項目實施進度 項目工程實施計劃 2020 年 2 月～ 2020 年 3 月： 完成項目 工程 可行性研究編制及報批工作； 2020 年 3 月～ 2020 年 4 月： 完成項目工程的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、審查； 2020 年 5 月： 完成項目工程的施工前期的準(zhǔn)備工作； 2020 年 5 月～ 2020 年 6 月 ： 完成項目工程的全部土建工程施工； 2020 年 5 月～ 2020 年 6 月 ： 工程的全部裝飾裝修工程； 2020 年 6 月： 完成人員培 訓(xùn)工作 ； 2020 年 7 月：完成工程竣工驗收，并全面投入使用。 當(dāng)項目財務(wù)內(nèi)部收益率（融資前稅前指標(biāo)）大于 12%、項目財務(wù)內(nèi)部收益率（融資前稅后指標(biāo)）大于 9%、項目財務(wù)內(nèi)部收益率（項目資本金稅后指標(biāo)）大于 13%時，項目可以被接受。 根據(jù) 2020年 3月 16日頒布的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，企業(yè)所得稅的稅率為 25%。 本項目建設(shè)期 4 個月 ，經(jīng)營期 年，計算期 10 年。所以要使企業(yè)保持良好的經(jīng)濟效益，就應(yīng)加大宣傳力度，多創(chuàng)收入，加強管理，按市場倒推成本，控制成本，以提高企業(yè)內(nèi)部收益率，縮短投資回收期。根據(jù)商 業(yè)性文化娛樂設(shè)施項目投資收益的一般水平，結(jié)合餐飲行業(yè)的市場現(xiàn)狀、發(fā)展前景、項目建設(shè)條件等因素，并綜合考慮國內(nèi)正在實施的其他同類項目的可比因素，建議投資方采取積極的投資戰(zhàn)略。項目的社會效益主要表現(xiàn)在：首先，為 蘭州 市 旅游 接待能力提供了保障 ， 擴大了游客住宿選擇性， 提 升 了城市 品味、 形象 及服務(wù)水平；其次，增加 蘭州市 的稅收 收入 ；第三，可為社會提供 更 多的 工作崗位 ， 幫助政府分憂解難 ； 為學(xué)校提供優(yōu)異的實習(xí)環(huán)境 ，給大學(xué)生創(chuàng)造了更好更快的就業(yè)平臺 ；第四，為滿足隨著 蘭州市 旅游 經(jīng)濟發(fā)展而逐漸增長的市場需求做貢獻。 財務(wù)評價結(jié)論 經(jīng)財務(wù)測算和經(jīng)濟效益分析，財務(wù)評 價全部增量投資內(nèi)部收益率（ FIRR） %（稅后），投資回收期從建設(shè)期算起為 年，大于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期。 2. 燃料及動力費 動力消 耗定額根據(jù)廠家提供數(shù)據(jù)及參考國內(nèi) 同類企業(yè)經(jīng)營情況確定。 本項目 建設(shè)期為 4 個月 ，當(dāng)年完成全部投資，項目建成后， 3 年可還清銀行貸款。并參照： 1. 國家發(fā)展和改革委員會與建設(shè)部共同發(fā)布的 《建設(shè)項目經(jīng)濟評 價方法與參數(shù)（第三版）》 2.《 甘肅 省建設(shè)工程單位估算表》 3. 蘭州市 建筑 工程建設(shè) 指導(dǎo)價 估算編制范圍 本項目估算 范圍為 建設(shè)投資、 基礎(chǔ)設(shè)施投資和運營費用，包括土建工程、 裝飾裝修 、綠化、亮化、給排水 、 供電 、供暖 及其他費用 等 。 同時酒店也 必須以最敏銳、最超前、最獨到的嗅覺感官去創(chuàng)造和設(shè)計適宜于酒店經(jīng)營發(fā)展的最佳經(jīng)營模式，使酒店經(jīng)營更趨完善，先進及獨特 。 人力資源部 人力資源部是酒店進行人事、勞動、工資管理的職能部門。 客房部 客房部是為客人提供住宿服務(wù)的綜合部門，包括客房樓層、洗衣、康樂中心、美容美發(fā)中心和公共區(qū)等部門。隨時了解掌握預(yù)算完成情況，督導(dǎo)各部門及時采取相關(guān)措施，確保年度預(yù)算得以完成，維持良 好的財務(wù)狀況 ； 、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量 ； ，負責(zé)組織開發(fā)酒店的人力資源，科學(xué)配置、合理定編，加強對各級人員的業(yè)務(wù)知識、觀念、作風(fēng)的培訓(xùn)與教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理者和員工隊伍 ； 第 17 頁 ，對內(nèi)不斷提高員工的工作和生活條件，豐富員工