5請給我結(jié)果心得(完整版)
【正文】 碩果累累的成功者。行動創(chuàng)造結(jié)果，在行動的時候就要下定決心，不去猶豫，一定要結(jié)果，即使是遇到了 困難也要堅持，有永不放棄的精神，在行動中解決困難，目標(biāo)只有一個，那就是要結(jié)果。假如我們每天忙的焦頭爛額，見到老板總是好、好、好、是、是、是，老板所看到的也是忙的不得了，當(dāng)時有可能會很感動，可是到年底再看報表是負(fù)數(shù)。責(zé)任制可以保證每件事情有人做；高水平的業(yè)務(wù)能力可以保證每件事情都有能力做好；考核制度可 以保證得到一個有價值的、好的結(jié)果。但只有一條路徑是最短，最省力，最平坦的。一個積極的心態(tài)，一個要 “ 結(jié)果 ” 的心態(tài)，就會激發(fā)員工克服千難萬苦去 行動，去追求行動的結(jié)果，而不是行動的過程。 第 2 頁 共 12 頁 執(zhí)行最基本，最本質(zhì)的東西，就是這么簡單：想要結(jié)果，首先要行動?；钸^努力過，就是最精彩的人生。 ” 無數(shù)人似乎都在說教著這樣一個道理 —— 過于在乎結(jié)果的得失與好壞，會讓人變得目光短淺，急功近利。如果沒有行動，上帝也幫不了你。過程本身是沒有價值的，只有以結(jié)果為導(dǎo)向，才能敦促大家按照公司目標(biāo)為導(dǎo)向進行有方向的行動。這就告訴 我們，要得到公司期望的結(jié)果，行動不是無方向，盲目的。 第三篇：請給我結(jié)果學(xué)習(xí)心得請給我結(jié)果學(xué)習(xí)心得 通過學(xué)習(xí)《請給我結(jié)果》這一本書，我受益非淺，做任務(wù)是推卸責(zé)任，做結(jié)果是勇于承擔(dān)責(zé)任。這就不是老板要的結(jié)果，也不是我們的目標(biāo)。 上班是任務(wù)，創(chuàng)造價值是結(jié)果；員工的天職是提供結(jié)果，不提供結(jié)果的員工不是好員工，結(jié)果改變命運，積累創(chuàng)造人生，我一定做提供結(jié)果的員工。 第四篇：《請給我結(jié)果》讀書心得《請給我結(jié)果》讀后感 第 6 頁 共 12 頁 為什么團隊中有智慧的人那么 多，卻只有少數(shù)的人獲得成功。 從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現(xiàn) 了半杯水。坐而言，不如起而行。只有行動起來，才能出結(jié)果，但是我們又不能盲目行動。 四。 五。 我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。史泰龍面對 1855 次的失敗，桑德斯上校面對1009 次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結(jié)果。 總之，《請給我結(jié)果》這本書，從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。我們必須把 “ 完成任務(wù) ” 和 “ 得到結(jié)果 ” 區(qū)分開來。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口來辯解。事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。我要用計劃管理好自己的時間，做自己時間的主人，不斷的用蝸牛的精神激勵自己，相信自己將來有一天也能登上自己的 “ 金字塔 ” ， 再回首今天，希望能夠看到自己一路走來留下的奮斗足跡以及給自己帶來一絲感動的蝸牛般的痕跡。讓自己成熟。 經(jīng)過多年的工作和學(xué)習(xí)，我相信每一個人或多或少都有著不同程度的收獲。 oyamac課 oyamac課 三、行動出結(jié)果。 二、心態(tài)決定一切。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。 第 五 篇 ： 請 給 我 結(jié) 果
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