讀請給我結(jié)果有感-企劃部(完整版)
【正文】 的風(fēng)雨而不倒。一是在城市建設(shè)中鎖定責(zé)任才會出佳績。（時間10分鐘），就深度和寬度、精度幾方面集中討論，尋找最佳方案，讓全校所有員工、學(xué)生都知曉和參與；；。真正有效的管理，是有組織、有制度的來實現(xiàn)執(zhí)行。將開課時間放入晚自習(xí)，將選修課還與學(xué)生，將學(xué)生人數(shù)減少和分層，對學(xué)生進(jìn)出實行動態(tài)管理，解決了學(xué)生的積極性。差的結(jié)果和不完美的結(jié)果永遠(yuǎn)比沒有結(jié)果強(qiáng)。以結(jié)果的要求和標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)任務(wù)的步驟和任務(wù)的規(guī)范才能達(dá)到預(yù)設(shè)的結(jié)果。本書亦從多個方面給出解答。而在本書中，明確地提出提供結(jié)果是做一個員工的底線，不能夠提供結(jié)果就不是一個合格的員工、就會“死”?？赐赀@本書，改變了我對問題一貫的看法和對事物理解，讓我從一個新的角度來審視自己的本身，真是受益非淺。完成任務(wù)≠結(jié)果，這是我們在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我以前的心態(tài)其實就是認(rèn)為在工作中只需對任務(wù)負(fù)責(zé)，而不是對結(jié)果負(fù)責(zé)。首先需要具備“結(jié)果心態(tài)”，心態(tài)決定行動，擁有這種積極的心態(tài)，才會主動去行動創(chuàng)造價值；而如何行動，則決定著我們最后的結(jié)果，這也是一個人執(zhí)行力的問題，本書則將執(zhí)行力總結(jié)為48個字，可謂簡明扼要，切中要害：認(rèn)真第一、聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。在我校教導(dǎo)處的每學(xué)年每期教師課表排課中都是預(yù)設(shè)排課的結(jié)果。任何結(jié)果都不可能是十全十美或非常完美的。但試行一學(xué)期后，發(fā)現(xiàn)還有幾個未解決和新出現(xiàn)的問題，如學(xué)生的課余時間較少，自主支配的時間和空間大為壓縮，教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)浪費(fèi)，未充分完成特優(yōu)生培訓(xùn)的目標(biāo)。通過一套組織程序來約束越軌行為，用文化從內(nèi)在改變觀念。通過以上的會議程序，使所有的參會人員都知道開會的目的、開會的內(nèi)容，全面參與學(xué)校的精細(xì)化管理，使其更為有效。責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出。在城市建設(shè)中，我們也要像南京古城墻建設(shè)者一樣，每項都將責(zé)任綁定，形成一套自上而下的、科學(xué)有序的責(zé)任機(jī)制，就可以避免工作中職責(zé)不分、互推互諉的問題發(fā)生，從而使工作落到實處。我想，那匹被殺的馬到死也沒有明白自己為什么被殺。每個員工，在每個環(huán)節(jié)都懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，認(rèn)真做好每個步驟，最終使麥當(dāng)勞品牌享譽(yù)全球。所以我們要把時間花在第二象限，做重要而不緊迫的事，那樣才會減少重要的事進(jìn)入第一象限，變得緊急。我們可以試一下……第五篇：讀《請給我結(jié)果》有感讀《請給我結(jié)果》有感說實在的，看到這本書的名字我就很討厭，又是一本成功勵志類的書，這樣的書在書店隨便一找就有一打，一點實用性也沒有，讀《請給我結(jié)果》有感。對于外國的跨國公國，無論說的再好，那也是霧里花，井中月，可望而不可及的。本書中的結(jié)果含有了太多的概念：價值、目的，目標(biāo)以及結(jié)果本身，而且作者總是在強(qiáng)調(diào)“好”的結(jié)果（大多數(shù)都是國外的大型業(yè)，你能說別人做的不好？那你做個好的給我看，其意昭然若揭），而對研究對象在國外的企業(yè)，如果本國企業(yè)做不好的話，那便是有一大堆理由推卸責(zé)任，國情不一樣、經(jīng)濟(jì)實力不一樣、體制不一樣等諸如此類。最后，這本書除了書名讓人討厭之外，其它還是可以的，但是網(wǎng)上的一些盲目崇拜的讀后感 讓人看了十分之反胃，比如：讀《請給我結(jié)果》寫讀后感是任務(wù)，那么結(jié)果是什么？讓我們寫我們對此書是如何的崇拜？或者是老和尚未說的結(jié)果？再比如說，喬丹打球是任務(wù)（偷師一下作者，我也舉個名運(yùn)動員），獲得冠軍是結(jié)果。浮燥和功利讓我們除了結(jié)果什么都看不到，以至于讓理想和現(xiàn)實背離的越來越遠(yuǎn)。結(jié)果是你行為下自然產(chǎn)生的，根本不存在給你與給我之分。企業(yè)經(jīng)營是一個復(fù)雜的系統(tǒng)
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