5評(píng)估督導(dǎo)工作總結(jié)參考資料(完整版)
【正文】 開行政辦公會(huì)，以如何開展督導(dǎo)評(píng)估為中心，進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論。 健全組織，明確任務(wù)教育督導(dǎo)評(píng)估工作面廣量大，涉及到學(xué)校工作的方方面面，為把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，富有成效，學(xué)校成立了以校長、書記為組長、分管副校長為副組長，各處室主任為成員的 “ 督導(dǎo)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)行政、教學(xué)、德育、總務(wù)、后勤五個(gè)自查自評(píng)小組，并把指標(biāo)層層 分解落實(shí)。 邊評(píng)邊改，客觀公正在宣傳、動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定了 “ 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、客觀公正、邊查邊改 ” 的自查自評(píng)原則，各部門、各處室，每位教職工對(duì)照《方案》深入、細(xì)致、全面地開展了自查、自評(píng)工作。 二、督導(dǎo)評(píng)估工作體會(huì) 統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是前提在新形勢下，如何從制度和機(jī)制上抓好督導(dǎo)評(píng)估工作，更好地推動(dòng)學(xué)校健康、順利、諧調(diào)發(fā)展，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)效益，是擺在全校教職工面前的嶄新課題。為了使自 第 4 頁 共 5 頁 評(píng)工作扎實(shí)有效，學(xué)校成立了 “ 自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，具體負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，立足本職，著眼全校，實(shí)事求是，查缺補(bǔ)漏。通過自評(píng)，使學(xué)校各項(xiàng)工作逐步規(guī)范、方法科學(xué)，充分體現(xiàn)督導(dǎo)評(píng)估對(duì)學(xué)校工作的促進(jìn)作用。 。以上是我校迎接省市
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