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5篇一:某年度安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)和某年安全生產(chǎn)工作計劃(完整版)

2024-09-12 02:24上一頁面

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【正文】 雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕 “ 三違 ” ;七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責(zé)任,簽字齊全。 第 10 頁 共 18 頁 (五)公司安委會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置及參與事故的調(diào) 查、統(tǒng)計、分析和上報工作。 安保部、基建部、設(shè)備部聯(lián)合做好外來施工人員的培訓(xùn)工作。積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體安全素質(zhì)。 按時審核各公司的安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。 ⑷ 不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康事件。 確保生產(chǎn)工作安全、保障員工生命財產(chǎn)安全,是每個企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。地面整潔,桌椅表面無灰塵,個人物品擺放整齊。 規(guī)范季度宿舍巡查工作,加強(qiáng)宿舍管理力度 為加強(qiáng)員工宿舍管理,全面監(jiān)管宿舍安全、衛(wèi)生,紀(jì)律,做 第 4 頁 共 18 頁 到員工 宿舍零安全事故,公司重新修訂下發(fā)了《員工宿舍管理制度》,督促所有住宿員工簽署《住宿員工安全承諾書》、督促銷售經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責(zé)任書》并做好留存歸檔工作,要求每一間員工宿舍都必須張貼《員工宿舍管理公約》,要求所有入住宿舍員工必須嚴(yán)格按照安全承諾書履行職責(zé)和義務(wù),自覺遵守相應(yīng)規(guī)章制度。首先對辦公室消防通道及消防設(shè)施進(jìn)行了重點檢查,及時整改了 第 3 頁 共 18 頁 物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設(shè)備的違規(guī)行為。本著 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參加 ” 的原則,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全防范措施,有效排查安全生產(chǎn)隱患,確保產(chǎn)安全事故零發(fā)率。 ( 2)少數(shù)員工個人物品擺放隨意,未及時收納,已整改。與每位入住員工簽署《員工宿舍入住承諾書》,以進(jìn)一步加強(qiáng)入住人員安全意識,切實貫徹 “ 安全生產(chǎn)人人有 責(zé) ” 的思想,使安全管理制度得到認(rèn)真履行。 經(jīng)過 2024 年對安全生產(chǎn)工作的全面落實,我司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,然而同時也存在部分員工對安全生產(chǎn)工作較為敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。 二、 2024 年安全生產(chǎn)目標(biāo) 第 7 頁 共 18 頁 ⑴ 人身死亡事故為零。 三、重點工作 (一 )管理轉(zhuǎn)型升級 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各級部門,以落實和堅決執(zhí)行 “ 嚴(yán)精細(xì)恒,勤準(zhǔn)快實 ” 的工作方針和 “ 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學(xué)化、軍事化 ” 六化標(biāo)準(zhǔn)為總抓手,全面提升企業(yè)管理水平,創(chuàng)新管理模式,摒棄落后的傳統(tǒng)思維、管理方法和行為習(xí)慣,實現(xiàn)真正意義上的管理轉(zhuǎn)型升級。 安保部修訂完善責(zé)任制,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,明確各自部門職責(zé),有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督責(zé)任落實情況。 特種作業(yè)人員外培。 演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。 明確檢查工作的重點部位。 除了必要的防護(hù)設(shè)施(除塵設(shè)施、防塵口罩、耳塞等),還要加強(qiáng)對作業(yè)人員的教育與培訓(xùn): 安保部要結(jié)合生產(chǎn)實際,至少舉辦一次培訓(xùn)或?qū)W習(xí)講座,對 第 12 頁 共 18 頁 管理人員進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生專 業(yè)知識與法律法規(guī)的教育培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。 二、提高員工安全意識和安全素質(zhì),車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育 首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動,不斷提高全員安全意識。通過征文活動,使全體員工轉(zhuǎn)變觀念,樹立 “ 我要安全 ” 的理念,增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性,提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平,使每個員工做到懂安全、重安全、會安全。檢查考核的項目主要是崗位人員基本信息、崗位職責(zé)描述、崗位知識和技能要求、行為安全要求、裝備護(hù)品要求、作業(yè)現(xiàn)場安全要求、崗位管理要求等方面行為規(guī)范,是否學(xué)以致用。 通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,堵塞安全 漏洞;監(jiān)督各項安全管理制度的實施,制止違章指揮,違章作業(yè)。 加強(qiáng)演練、提高現(xiàn)場處置能力 。 2024 年一、二、三季度共排查出隱患 117 項,整改隱患 112 項,其中一條整改過程中、兩條整改觀察中,整改率%,通過檢查活動,進(jìn)一步夯實了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 通過崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷
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