5篇一：某年度安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)和某年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 合格率 100％。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù)、廠內(nèi)道路、安全警示、工作人員防護(hù)用品等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。 抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。 一是針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，安保部按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。 （七）牢固樹立紅線意識(shí)，高壓線意識(shí)，在守法經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等事關(guān)企業(yè)生死存亡的大是大非面前絕不踏紅線，不觸碰高壓線。車間、班組每天自檢，確保交接班無事故。 一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí) 車間高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化 “ 一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé) ” 責(zé)任體系落實(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)， 2024年 1 月初以來，按照廠安會(huì)的要求，安全責(zé)任書按照 “ 一崗一書 ”的編寫思路要求要貫穿 “ 精 、準(zhǔn)、實(shí) ” 安全管理思想，做到有法可依，有據(jù)可查，有章可循，明確不同崗位對(duì)應(yīng)的安全管理責(zé)任，從制度上消除安全生產(chǎn)責(zé)任不清、安全責(zé)任落實(shí)不到位的情況，為落實(shí)安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 提供有力保障。 開展 “ 警示性 ” 安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。各班組組織崗位員工開展 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 《崗位達(dá)標(biāo)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)》學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)以后組織了考試，參加考試 164 人，平均分 90 分，及格率 98%。 積極開展 崗位自查，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使車間員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人被傷害。原處置方案內(nèi)容流于形式，內(nèi)容庸雜，針對(duì)性差。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我車間 安全生產(chǎn)工作的重要方針。 成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)小組成員工作職責(zé)。 （ 4）開展轉(zhuǎn)崗員工及新員工三級(jí)教育培訓(xùn) 45 人次。 為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育，提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能，確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運(yùn)行，車間組織了 11 名叉車操作人員取證、 3 名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、 2 名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、低壓電工取證 1 名、低壓電工復(fù)證 9 名、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)取證 2名、電梯安全管理取證 1 名、電梯操作取證 3 名、壓管道巡檢、維護(hù) 12 名、焊工操作取證 2 名、焊工操作復(fù)證 1 名，共計(jì) 45 人次。 *****集團(tuán)安委會(huì) 2024 年 1 月 12 日 篇三：一車間 2024 年度安全工作總結(jié)及 2024 年度安全工作計(jì)劃 2024 年度安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作思路 在公司領(lǐng)導(dǎo)及廠安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間遵照工廠 “ 強(qiáng)基 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 礎(chǔ)、上水平、求精益 ” 工作要求，緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)途徑、三個(gè)落實(shí)、四個(gè)提升的 “1 234” 安全工作思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 明確檢查的方法 在安全和現(xiàn)場(chǎng)兩方面，集團(tuán)安全檢查小組每月兩次深入各生產(chǎn)廠區(qū) ，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題予以處罰并及時(shí)督辦整改。 （六）確保消防設(shè)施齊全有效。 （四）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成集團(tuán)、公司、 車間、班組四級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系（每天對(duì)液氨罐進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫液氨罐日常檢查記錄表）。 加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。 第 8 頁(yè) 共 18 頁(yè) 逐步完善 安全管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。 ⑸ 不發(fā)生?；沸孤┦鹿?。對(duì)于安全生產(chǎn)工作必須做到未雨綢繆、防患于 第 6 頁(yè) 共 18 頁(yè) 未然，必須杜絕 “ 不發(fā)生不重視 ” 的漠視現(xiàn)象。住宿員工嚴(yán)格履行《住宿安全承諾書》規(guī)范，住宿期內(nèi)， 宿舍電線、插頭無老化或漏電狀況存在，未使用電暖氣、電熱毯等危險(xiǎn)電器設(shè)備，宿舍水管、下水管道無堵 塞、滲漏現(xiàn)象。 （ 1）、健全機(jī)制，明確 責(zé)任 分公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任本區(qū)域宿舍總負(fù)責(zé)人，承擔(dān)宿舍管理責(zé)任。 同時(shí)在全國(guó)范圍對(duì)各項(xiàng)目組租賃的宿舍進(jìn)行了大檢查，受檢項(xiàng)目共 xx 個(gè)，受檢宿舍數(shù)量 xx 個(gè)
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