5篇一：某年度安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)和某年安全生產(chǎn)工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 。 （二） 2024 年公司安全生 產(chǎn)工作主要措施 簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 2024 年初，股份公司下達(dá)《關(guān)于簽署 2024 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的通知》，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速組織布署，與各中心、分公司共 23 個單位負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，切實落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)主要問題如下： （ 1）少數(shù)項目因房間空間較小，接線板較多且擺放略顯雜亂，已整改。 （ 2）、加強(qiáng)管理，責(zé)任到人 公司要求在每個門口處張貼《員工宿舍管理公約》，對入住人員日常行為規(guī)范、安全用水、用電等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范。 二、存在的問題及改進(jìn)措施 （一）、對安全生產(chǎn)工作的重視程度有待提高。圍繞集團(tuán) 2024 年“**********” 的工作目標(biāo)，深入貫徹落實各項安全 生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到 “ 職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈 ” ，為實現(xiàn) 2024 年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗。 ⑻ 人員輕傷率 ≦1 ％。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位（液氨罐）實施有效監(jiān)控。 集團(tuán)在今年將進(jìn)行 1 次全員教育（ 5 月），進(jìn)行 2 次涉氨人 第 9 頁 共 18 頁 員專項培訓(xùn)（ 3 月、 10 月），壓力容器、電氣焊等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)（ 10 月），通過培訓(xùn)，提高干部職工的安全意識，提高安全管理人員的管理水平及職工的安全操作技能。 二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機(jī)，組織員工對預(yù)案進(jìn)行演練。加強(qiáng)隱患排查，立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加大整改督辦力度。 （八）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，保障員工生命、財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。車間有 71 個崗位，于 2024 年 2 月 28 日逐級簽定崗位責(zé)任書這 161 份，建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，努力實現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。 2024年 4 月車間舉辦安全視頻《事故與違章的關(guān)系》和《安全生產(chǎn)十大禁 第 15 頁 共 18 頁 令》觀后感征文活動。 車間從 56 月份開始進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查考核評比活動。 第 17 頁 共 18 頁 班組日查到位，班組長在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé)，在班前5 分鐘安全會議上督促員工穿戴好勞保用品；在班中仔細(xì)地安全巡查，制 止和糾正各種違章現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改；在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥站、門窗，確保設(shè)備安全。為了提高現(xiàn)場員工對處置方 第 18 頁 共 18 頁 案的可操作性和適宜性，針對現(xiàn)場員工能初期處置、能報警、能逃生三個方面用圖文結(jié)合的方式簡單生動的介紹，使員工在發(fā)生時事故時能做到分工明確、反應(yīng)迅速，正確處置。 七、現(xiàn)場處置方案演練 加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。 六、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 四、班組建設(shè)方面 從三個方面推進(jìn)班組安全管理工作建設(shè)落地 ，提高對班組安全管理工作的重要性的認(rèn)識，幫助班組規(guī)范安全管理： （ 1）每天開展班組安全日查，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施及員工不安全行為的檢查，杜絕 “ 三違章 ” ，努力做到 “ 四不傷害 ” ，并記錄； （ 2）每月開展兩次班組安全活動，形式以班前五分鐘安全教育、應(yīng)急器材學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、廠區(qū)事故案例警示教育等方式，并記錄； （ 3）落實新線 a、 b、 c 及維修班組安全建設(shè)文化墻，全面推進(jìn)安全管理在班組建設(shè)中落地深根。新員工 “ 三級 ” 教育培訓(xùn) 19人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工 “ 三級 ” 教育培訓(xùn) 33人次（其中勞務(wù)工 2名），著力提高安全意識，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高車間安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 直面困難，堅定信念，求真務(wù)實，埋頭苦干，貫徹 “ 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享 ” 的發(fā)展理念， 2024 年安保部將繼 續(xù)本著 “ 安全第一， 預(yù)防為主，綜合治理 ” 這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一是查人的不安全行為，以 第 11 頁 共 18 頁 “ 三違 ” 為代表的違章現(xiàn)象；二是查物的不安全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺 失；三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場
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