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5篇一:某年度安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)和某年安全生產(chǎn)工作計劃-免費閱讀

2025-09-11 02:24 上一頁面

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【正文】 優(yōu)化現(xiàn)場處置方案 一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日停產(chǎn)安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。 五 、崗位達標(biāo)開展情況和取得的成效 2024 年 4 月編制了《一車間應(yīng)知應(yīng)會知識崗位達標(biāo)復(fù)習(xí)提崗》,發(fā)到員工手中,做到人手一冊。 為在車間創(chuàng)造一個濃厚的安全氛圍,為職工增加一個學(xué)習(xí)安全知識的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進行了 3 期以《強化安全發(fā)展觀念、提升全面安全素質(zhì)》2 期、《提高安全意識、強化行為安全》 1 期、生產(chǎn)班組及維修班根據(jù)班組特點時行 1 期《班組安全建設(shè)文化墻》安全宣傳展板?,F(xiàn)將車間 2024 年度的安全工作情況總結(jié)如下:。 各公司安全科每周對生產(chǎn)車間檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改。 對消防器材不定期檢查,保證消防器材齊全有效,并使工人熟悉如何使用滅火器及消防栓。完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演 練,確保危險源實施有效監(jiān)控。 對新入廠職工,統(tǒng)一由集團安保部在集團會議室進行培訓(xùn),由安保部或公司安監(jiān)科授課,內(nèi)容主要分為:廠區(qū)概況、公司主要危險源、公司安全管理制度、基本的防護措施、案例分析等,對于考核不合格的員工不予錄用。 財務(wù)部門保證??顚S?,加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。 ⑹ 隱患排查治理及時。在這一點上,除了對員工進行培訓(xùn)教育外,還應(yīng)健全監(jiān)管責(zé)任機制,進行安全管理人的培訓(xùn)與考核,將安全生產(chǎn)工作的責(zé)任層層落實,避免個別負責(zé)人對于安全生產(chǎn)工作僅止于口頭宣傳,不落實到具體工作的現(xiàn)象。燃氣使用正常,管道尚新,無老化安全隱患。各分公司設(shè)宿舍管理員 1 名,由行政部員工擔(dān)任。由分公司行政人員牽頭,項目經(jīng)理及文員組成檢查小組,本次檢查主要圍繞宿舍的安全情況,對安全用電、防火防盜方面進行重點檢查。 第 1 頁 共 18 頁 篇一: XX 年度安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)和 XX 年安全生產(chǎn)工作計劃 xxxxx 有限公司文件 關(guān)于 2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2024年安全生產(chǎn)工作計劃 根據(jù)股份公司 2024 年安全工作規(guī)劃和要求,我司本著 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、分級管理、分類指導(dǎo)、全員參與 ” 的原則,全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全防范措施,防止較大以上級生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,有效組織生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,實現(xiàn)了 2024 年 “ 不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故、不發(fā)生生產(chǎn)安全重傷責(zé)任事故、不發(fā)生 1 人及以上生產(chǎn)安全輕傷責(zé)任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故 ” 在安全生產(chǎn)事故控制責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下: 一、 2024 年安全生產(chǎn)工作總體情況及主要措施 (一) 2024 年公司安全生產(chǎn)工作總體情況 2024 年年初,根據(jù)股份公司下發(fā)關(guān)于簽訂《子公司安全生產(chǎn)責(zé)任書》通知要求,公司按時完成了責(zé)任書簽訂,同時我司總部與全國 23 家分公司分別簽訂《 2024 年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,并按要求全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作,結(jié)合線上線下多種渠道加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),積極參與物業(yè)公司消防演練,規(guī)范季度宿舍管理巡查制度,完善安全管理監(jiān)管體制,有效排除安全隱患并遏止事故發(fā) 第 2 頁 共 18 頁 生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)。共發(fā)現(xiàn)問題 3 個,現(xiàn)場要求相關(guān)項目組及時進行整改,整改率 100%。項目經(jīng)理為本項目宿舍管理的第一責(zé)任人,直接負責(zé)宿舍的管理工作,每間宿舍須設(shè)宿舍長 1 人,由經(jīng)理推選一名員工擔(dān)任宿舍長,經(jīng)理與宿舍長同為宿舍的第一責(zé)任人。 宿舍原有租房所帶門、窗、家具均無損壞,所帶家電設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,住宿員工對各類設(shè)施設(shè)備維護情況較好。 三、 2024 年安全生產(chǎn)管理工作計劃 (一)、 2024 年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)與指標(biāo) 2024 年,我們繼續(xù)保持上年度的安全工作指導(dǎo)方針,進一步督促 篇二: 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃 *****集團 2024 年度安全工作計劃 一、指導(dǎo)思想 為進一步貫徹落實 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定 2024 年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 ⑺ 員工教育培訓(xùn)
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