【正文】 在各項安全檢查中對查處的隱患按照隱患整改落實整改責任人、整改措施、整改時間要求，逐項落實整改并派專人督促、專人驗收。為廣大員工敲響安全警鐘。讓各級領導和崗位職工必須熟悉本崗位職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病防治職責，掌握本崗位及管理范圍內(nèi)職業(yè)病危害情況、治理情況和預防措施。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。 ，全面提高員工整體素質(zhì)，為做好各項工作打下牢固堅實的基礎 。 ⑵ 重大設備事故為零，特種設備檢驗率達 100％，合格率100％。同時，與各項目經(jīng)理簽訂《員工宿舍安全管理責任書》，以加強現(xiàn)場管理人員對一線現(xiàn)場安全管理，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。 我司嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責任書》規(guī)定，切實做到不發(fā)生生產(chǎn)安全死亡責任事故、不發(fā) 生生產(chǎn)安全重傷責任事故、不發(fā)生 1人及以上生產(chǎn)安全輕傷責任事故、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上生產(chǎn)安全責任事故，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任及安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責任，加強對安全生產(chǎn)工作的領導管理，并且將實現(xiàn)安全發(fā)展、保障員工生命財產(chǎn)安全和健康作為重中之重的工作來完成。 進行安全生產(chǎn)教育培訓，增強安全防范意識 為全面落實安全生產(chǎn)責任制、切實有效地進行安全生產(chǎn)工作開展，增強員工的安全防范意識，公司在員工入職之初，除進行《員工手冊》、《銷售現(xiàn)場人員現(xiàn)場管理制度》的培訓以外，要求各項目組定期組織員工自行學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) 和強制性標準中的針對性條款，明確員工個人相關職責。 （二）、安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管責任機制有待完善。 督促安全管理部門認真做好安全管理制度的制定以及修改。 負責人、安全管理人員的培訓。 明確檢查的主要內(nèi)容 針對形成安全事故的四大因素。 第 14 頁 共 18 頁 本年度組織車間級全員培訓 12 次，班組級培訓 24 次，學時達到每人年度 24小時。 通過崗位安全達標，進一步規(guī)范車間安全管理標準化，實現(xiàn)崗位操作標準化，使車間職工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，使各班組培訓、班前安全培訓成為安全生產(chǎn)第一道防線。 加強演練、提高現(xiàn)場處置能力 。檢查考核的項目主要是崗位人員基本信息、崗位職責描述、崗位知識和技能要求、行為安全要求、裝備護品要求、作業(yè)現(xiàn)場安全要求、崗位管理要求等方面行為規(guī)范，是否學以致用。 二、提高員工安全意識和安全素質(zhì)，車間加強安全培訓教育 首先強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。 明確檢查工作的重點部位。 特種作業(yè)人員外培。 三、重點工作 （一 ）管理轉型升級 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各級部門，以落實和堅決執(zhí)行 “ 嚴精細恒，勤準快實 ” 的工作方針和 “ 標準化、規(guī)范化、程序化、制度化、科學化、軍事化 ” 六化標準為總抓手，全面提升企業(yè)管理水平，創(chuàng)新管理模式，摒棄落后的傳統(tǒng)思維、管理方法和行為習慣，實現(xiàn)真正意義上的管理轉型升級。 經(jīng)過 2024 年對安全生產(chǎn)工作的全面落實，我司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，然而同時也存在部分員工對安全生產(chǎn)工作較為敷衍應付的現(xiàn)象。 （ 2）少數(shù)員工個人物品擺放隨意，未及時收納，已整改。首先對辦公室消防通道及消防設施進行了重點檢查，及時整改了 第 3 頁 共 18 頁 物品雜亂排放、占用消防通道及阻擋消防設備的違規(guī)行為。地面整潔，桌椅表面無灰塵，個人物品擺放整齊。 ⑷ 不發(fā)生較大環(huán)境、職業(yè)健康事件。積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質(zhì)。 第 10 頁 共 18 頁 （五）公司安委會負責安全生產(chǎn)事故的應急處置及參與事故的調(diào) 查、統(tǒng)計、分析和上報工作。 直面困難，堅定信念，求真務實，埋頭苦干，貫徹 “ 創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享 ” 的發(fā)展理念， 2024 年安保部將繼 續(xù)本著 “ 安全第一， 預防為主，綜合治理 ” 這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 四、班組建設方面 從三個方面推進班組安全管理工作建設落地 ，提高對班組安全管理工作的重要性的認識，幫助班組規(guī)范安全管理： （ 1）每天開展班組安全日查，加強對設備設施及員工不安全行為的檢查