企業(yè)物流管理基礎(chǔ)模擬試題(完整版)
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁 共 5 頁 控來考核。 A. 第 一周 B. 第二周 C. 第三周 D. 第四周 2（ A ）是企業(yè)生產(chǎn)物流的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)。 3構(gòu)建逆向物流的合理架構(gòu)的最佳方法是將供應(yīng)鏈劃分為（ C ）核心部分，并逐一進(jìn)行成本收益分析。 計(jì)劃 結(jié)構(gòu) 計(jì)劃實(shí)施 物流計(jì)劃的控制 B. 計(jì)劃 環(huán)境分析 結(jié)構(gòu) 計(jì)劃實(shí)施 物流計(jì)劃的控制 C. 環(huán)境分析 計(jì)劃 結(jié)構(gòu) 物流計(jì)劃的控制 計(jì)劃實(shí)施 D. 環(huán)境分析 結(jié)構(gòu) 計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施 物流計(jì)劃的控制 44. （ B ）是控制和掌握零部件各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)時(shí)間、數(shù)量、進(jìn)程的一種憑證依據(jù)。 D .銷售管理 E. 配送管理 衡量作業(yè)績(jī)效可以通過（ ABCE ）等方面來進(jìn)行 客戶服務(wù)交易前要素的評(píng)價(jià)指標(biāo)體 系有（ BCD ） 物流信息系統(tǒng)一體化建立在（ ACDE ）功能層次上、。 （ ABCDE ）。 瓶頸資源節(jié)省的一個(gè)小時(shí)無益于增加系統(tǒng)有效產(chǎn)出； 推 式作業(yè)大大地減少了在制品庫存及排隊(duì)等候時(shí)間，并簡(jiǎn)化了優(yōu)先級(jí)控制與能力控制，簡(jiǎn)化了工序追蹤，減少了事務(wù)處理的工作量，因而可以降低管理費(fèi)用?！? 17. 最典型的企業(yè)逆向物流應(yīng)關(guān)注：產(chǎn)品加工過程中的邊角料；庫存或運(yùn)輸過程中被損壞的產(chǎn)品；產(chǎn)品的包裝材料；來自顧客各種原因的退貨；完成生命周期后的產(chǎn)品等問題。 19. 一個(gè)企業(yè)的計(jì)劃與控制的目標(biāo)就是尋求顧客需求與企業(yè)能力的最佳配合，對(duì)約束環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。√ 1一個(gè)對(duì)服務(wù)提供者感到不滿的客戶將被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得。 15. 全球物流決策中應(yīng)考慮的因素有（ ABCD ）、社會(huì)和文化、政治和法律 三、判斷題 (每題 1分 ,共 20分 ) 20 世紀(jì) 60 年代 ~70 年代和 80 年代企業(yè)內(nèi)部物流管理功能的集成強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的最優(yōu)化。 準(zhǔn)時(shí)制采購方法的核心內(nèi)容是（ AB ） 。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁 共 5 頁 A. 質(zhì)量 4產(chǎn)品的（ A ）含義是指產(chǎn)品提供給客戶的基本效用或利益，是客戶要求的中心內(nèi)容。 A. 便利性 B. 可靠性 C. 一致性 D. 時(shí)效性 3 20 世紀(jì) 90 年代，（ C ）成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。 B. 供應(yīng)物流 C. 銷售物流 D. 電子商務(wù)物流 2（ D ）就是指服務(wù)必須靈活。 C. 備
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