5社保局加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)實(shí)施意見(jiàn)(完整版)
【正文】 訓(xùn)施教機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度。并加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)踐鍛煉，有計(jì)劃地安排公務(wù)員到條件艱苦和群眾需要的基層去錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干、砥礪品質(zhì)。公務(wù)員培訓(xùn)的內(nèi)容方法、組織管理等方面相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高，推動(dòng)我市公務(wù)員培訓(xùn)工作不斷提高。著眼于市情。有計(jì)劃、分層次地開(kāi)展以 “ 忠于祖國(guó)、服務(wù)人民、恪盡職守、公正廉潔 ” 為主要內(nèi)容的公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)。幫助公務(wù)員進(jìn)一步把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)清發(fā)展中的深層次矛盾和問(wèn)題，積極探索破解難題的思路和方法，更好地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。建立起開(kāi)放有序、充滿活力、富有實(shí)效的公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)模和質(zhì)量、效益有機(jī)統(tǒng)一，與直轄市建設(shè)相適應(yīng)，與學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)相配套，與干部人事制度改革相銜接，努力促進(jìn)不同地域、不同部門、不同類別和不同層級(jí)的公務(wù)員 培訓(xùn)全面均衡發(fā)展。 一、工作目標(biāo) 堅(jiān)持以人為本、按需施教，圍繞貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、戰(zhàn)略決策部署和全市中心工作開(kāi)展培訓(xùn)。 （二）從優(yōu)化干部知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高干部能力素質(zhì)出發(fā)，科學(xué)發(fā)展觀理論。 （四）重點(diǎn)加強(qiáng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的培訓(xùn)和直接服務(wù)人民 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 群眾公務(wù)員的培訓(xùn)。任職培訓(xùn)要注重提高參訓(xùn)率，晉升處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職培訓(xùn)不少于 250 個(gè)學(xué)時(shí)，晉升科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職培訓(xùn)不少于 125 個(gè)學(xué)時(shí)。 圍繞打造內(nèi)陸開(kāi)放高地， （三）繼續(xù)開(kāi)展公務(wù)員東西部對(duì)口培訓(xùn)。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 四、培訓(xùn)管理 履行公務(wù)員參加學(xué)習(xí)的義務(wù)。全市各級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)主管部門要深入研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。 研究制定公務(wù)員培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估辦法及標(biāo)準(zhǔn)。 建立健全師資選聘、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)機(jī)制， （二）加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)。市級(jí)公務(wù)員主管部門每年舉辦 2 期 “ 提高培訓(xùn)管理者能力專題培訓(xùn)班 ” 各地各部門要結(jié)合實(shí)際制訂培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取五年內(nèi)全市所有公務(wù)員培訓(xùn)管理者都參加至少一次綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各級(jí)公務(wù)員培訓(xùn)管理部門要準(zhǔn)確把握公務(wù)員培訓(xùn)工作的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)、新動(dòng)向，做好整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查，總結(jié)推廣有益經(jīng)驗(yàn)和做法。將公務(wù)員培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績(jī)作為公務(wù)員登記、考核、任職、定級(jí)的重要依據(jù)和條件。 。力爭(zhēng)用五年時(shí)間做到不經(jīng)培訓(xùn)不任職定級(jí)、不經(jīng)培訓(xùn)不晉升提拔，不經(jīng)培訓(xùn)專門崗位不上崗 ”
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